随着信息技术的发展，云计算和云存储技术得到发展和应用，财务管理智能化的过程中，需要充分利用云技术，企业信息系统不需要进行买断采购，不需要安排较多的人员维护。借助云技术能够降低财务管理信息化系统建设的硬件投资，开展有效的运行维护，通过云端提供专业的维护和服务工作，不需要投入过多时间和代价便可以完成升级。社会经济的不断发展，智能化管理在云端发挥其优势，实现审计机构、税务部门、证监会以及第三方机构的各种信息的交换，为企业财务管理提供更好的服务和支持。同时企业面临着海量的财务信息，需要对其处理、加工以及利用。企业应当加强数据分析能力的培养，对管理数据进行分析，掌握信息化技术技能。构建企业管理专业团队，加强企业经营分析工作，对其营销和投资进行分析。
（二）财务外包发展
对于小型企业的发展，财务外包是主要的财务管理方式，可以减少企业财务管理人员，降低企业财务管理人员成本。对于中型企业，财务管理同样可以采取财务外包的方式，保留少数的财务管理人员，其他财务管理工作通过外包形式开展。在实际的操作中，根据相应的区块完成智能合约的编写，乙方接受合约，完成合约中的任务，甲方根据任务完成情况付出酬劳。通过编制相应的审核标准和规范，明确双方的资金流动账户，通过对乙方进行智能审核之后，根据智能合约自动支付酬劳。通过计算机编码完成智能合同的编写，计算机自动执行合同，可以有效解决双方的信任问题，保证双方的利益。
（三）财务智能化
随着社会经济的发展，财务管理智能化应用更加广泛，重复性、简单化以及机械化的工作内容，可以借助智能化技术完成。在财务智能化核算系统中，借助智能化技术可以进行自动记账、对账和检测税务风险，原始票据可以上传到云共享平台，实现随时随地的报销。借助财务管理智能化技术可以开展全天化管理工作。区块链技术可以开展账本的同步，在区块链系统中，进行实时记录和备份，并且不能够被篡改。实现记账模式的智能化，同时有效落实各项职能合同，根据预设的时间或者完成目标的时间点自动执行合同内容，在这期间不会受到他人的干涉。未来发展中，财务管理智能化和财务管理人员相互依赖，财务分析、财务预测和财务统筹管理是财务管理人员的重点内容。财务管理人员不断丰富积累财务知识，提取更有价值的信息内容，对其进行深入的分析，有利于提出有效的发展战略，帮助企业开展内部的治理、分析和预测等工作。(www.xing528.com)
（四）财务共享服务的发展
企业财务管理工作中，采取智能化管理技术，为企业创造更高的价值。从原有的财务管理活动中走出来，注重业务层面和公司层面，针对企业财务标准的不同，制定针对性的财务管理制度，开展多业态和多产品的分配和管理，结合实际情况制定管理政策，完善绩效考核制度。在财务管理智能化的未来发展中，财务战略和财务智能有效结合，构想完善的决策支持系统。另外，作为一名优秀的财务管理人员需要具备良好的沟通能力、创新能力以及组织能力，因此，财务管理智能化发展中，财务管理人员需要懂得相关的法律、技能、业务以及软件等，应是具有良好的管理能力和沟通能力的综合性人才。在财务智能化管理的过程中，借助财务管理智能化技术完成基础财务工作。
【注释】
[1]孔祥坤.智能化时代财务管理及其信息化[M].长春：吉林大学出版社，2018：106.
[2]张瑞君.e时代财务管理[M].北京：中国人民大学出版社，2009：229.
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