中国铁建：财务共享，共创发展

中铁二十局财务共享服务中心是中国铁建以“法人一套账”为基础，推进财务共享服务模式的首批试点单位。同时作为企业管控风险、降低成本、实现效益最大化的重要途径，也是信息网络技术推动运营管理模式的变革与创新，是企业财务改革的方向。

按照国务院国资委、中国铁建关于加强企业财务信息化工作的要求，2013年，“四会”讨论通过《会计集中核算、资金集中审批支付实施方案》，创新财务管理模式、提升财务管控能力，共享财务资源、提高工作效率；8月26日，中铁二十局财务共享服务中心建设动员会在六公司机关召开，并在六公司试运行；10月15日，中国铁建联合体项目——云南麻昭高速公路C标段项目正式纳入中铁二十局财务共享服务中心集中核算，财务共享服务平台运行初步进入正规运营状态。12月19日，集团财务工作会议决定在2014年全面推行财务共享服务。2014年3月5日，成立中铁二十局集团有限公司财务共享服务中心（简称财务共享中心）。财务共享中心负责集团公司会计集中核算及资金集中结算，汇总分析财务数据动态工作。定员118人，正处级单位，为中铁二十局直属办事机构，下设运营管理科、资产费用科、收入成本科、总账报表科、资金结算科、票据归档科等6个科室，业务受集团公司财务部指导，财务部长兼任财务共享中心主任。7月3日，财务共享中心设主任1人，副主任1人，总稽核师1人。2015年年底，财务共享中心有员工85人。财务共享中心主任由财务部长李选利兼任。

财务共享中心成立后，按照“有限的会计核算集中、全面的资金审批支付集中”的原则开展工作，使资金集中管理进入新阶段。相继编印《业务流程指导书》《财务共享服务平台报账系统员工操作手册》《影像管理平台用户操作手册》《财务共享平台业务指导书（YWZDS_01版）》等，统一标准，规范全集团会计业务，为项目上线提供业务指导。2014年，中铁二十局获中国铁建财务信息化先进单位称号。(www.xing528.com)

2015年，财务共享中心业务逐步涵盖资产管理、应收应付、税务管理、海外核算业务。从工程数量控制，验工、计价，到物资收、发、盘，薪酬审核发放、财务期末关账等，财务共享平台实现与所有合同结算的单证对接。截至2015年6月30日，集团所属393个核算单位顺利上线，财务共享上线率达到95%，财务共享中心逐步升级为企业的财务信息数据处理中心。会计信息质量不断提高，成本费用有效管控，资金收支有序集中，财务监督效果明显，资金得到高效利用。