价值工程历史与发展

1.价值工程的产生

价值工程（VE，Value Engineering），是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。价值工程起源于20世纪40年代的美国，美国通用电器公司（GE）工程师麦尔斯（L.D.Miles）是价值工程的创始人。

价值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的，目的在于确保军事装备的技术性能（功能），并最大限度地节约采购费用（成本），降低军费开支。在“二战”期间，由于原材料供应短缺，一些重要的材料采购工作常常碰到难题。经过实际工作中不断地探索，麦尔斯发现有一些相对不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。后来，麦尔斯从研究代用材料开始，逐渐总结出一套特殊的工作方法，把技术设计和经济分析结合起来考虑生产和管理的其他问题，用技术与经济价值统一对比的标准衡量问题，并把这种分析思想和方法推广到研究产品开发、设计、制造及经营管理等方面，形成一套比较系统和科学的方法。

1947年，麦尔斯在《美国机械工程师》杂志上发表《价值分析》（Value Analysis）一文，首次提出了价值工程的基本理论，标志着“价值工程”作为一门科学理论正式诞生。

2.价值工程的发展

价值工程产生后，立即引起了美国军工部门和大企业的浓厚兴趣，以后又逐步推广到民用部门。

1952年麦尔斯举办了首批价值分析研究班，在他的领导下进行了有关价值分析的基础训练，这些专门从事价值分析的人员在后来工作中所创造的一系列重大成果，为在更多的产业界推行价值分析产生了重要影响。

1954 年，美国海军部首先制订了推行价值工程的计划。美国海军舰船局首先用这种方法指导新产品设计并把价值分析改名为价值工程。1956 年正式用于签订订货合同，即在合同中规定，承包厂商可以采取价值工程方法，在保证功能的前提下，改进产品或工程项目，把节约下来的费用的 20%～30% 归承包商，这种带有刺激性的条款有力地促进了价值工程的推广，美国海军部在应用价值工程的第一年就节约3 500万美元。1969年，就连美国航天局这个最不考虑成本的部门也开始推行价值工程。由此，价值工程方法备受政府和企业的重视，进而逐步推广到各行各业中。1968 年美国建筑部门将价值工程作为一项强制条款列入建筑施工和设计中，这一举措迅速被推广开来，在建筑业中形成价值管理的热潮并取得显著的效果。

1961 年，麦尔斯在《价值分析》的基础上进一步加以系统化，出版了专著《价值分析与价值工程技术》（Techniques of Value Analysis and Engineering），1972年又出了修订版并被译成十多种文字在国外出版。(www.xing528.com)

价值工程不仅为工程技术有关部门所关心，也成为当时美国政府所关注的内容之一。1977年美国参议院第172号决议案中大量列举了价值工程应用效果，说明这是节约能量、改善服务和节省资金的有效方法并呼吁各部门尽可能采用价值工程。1979 年美国价值工程师协会（Society of American Value Engineer，SAVE）举行年会，卡特总统在给年会的贺信中说：“价值工程是工业和政府各部门降低成本、节约能源、改善服务和提高生产率的一种行之有效的分析方法。”

1955 年，日本派出一个成本管理考察团到美国，学习和引进价值工程法，把价值工程（VE）与工业工程（IE）和全面质量管理（QC）结合起来，形成具有日本特色的管理方法（VIQ）。1960年，价值工程首先在日本的物资和采购部门得到应用，而后又发展到老产品更新、新产品设计、系统分析以及建筑业等方面。1965 年，日本成立了价值工程师协会（SJVE），价值工程得到了迅速推广。

西欧各国推行价值工程是把价值工程的原理和方法制订成整套的标准，成立了价值工程或价值分析的学会或协会，在政府技术经济部门和企业界推广应用价值工程，也都得到不同程度的发展并收到显著成效。

价值工程在工程设计和施工、产品研究开发、工业生产、企业管理等方面取得了较快发展，给企业和社会带来了巨大的经济效益和社会效益。随着全球信息化和互联网的发展，价值工程也呈现全球化发展的趋势，特别是最近几年在建筑业中的发展更为迅速，建筑行业中有 70% 的企业应用价值工程，价值工程在建筑项目管理方面的应用也得到长足的发展。2009年 5 月 9 日在北京举行的“价值工程国际高层论坛”，国际价值工程协会（SAVE International）副主席、国际事务部主任Donald Hannan先生说：“已在世界各地对360多个工程项目进行过价值工程咨询，开展过300多次价值工程培训”。这表明价值工程在建筑工程管理中的应用发展迅速。

3.价值工程在我国的推广与应用

价值工程首先在我国的机械工业部门得到应用，1981 年 8 月原国家第一机械工业部以一机企字（81）1047号文件发出了《关于积极推行价值工程的通知》，要求机械工业企业和科研单位应努力学习和掌握价值工程的原理与方法，从实际出发，用实事求是的科学态度，积极推行价值工程，努力把价值工程贯穿到科研、设计、制造工艺和销售服务的全过程。1982年10月，我国创办了唯一的价值工程专业性刊物《价值工程通讯》，后更名为《价值工程》杂志。1984年国家经委将价值工程作为18种现代化管理方法之一向全国推广。1986年由国家标准局组织制定了《中华人民共和国价值工程国家标准》（征求意见稿），1987年国家标准局颁布了第一个价值工程标准《价值工程基本术语和一般工作程序》（GB 8223—87），1988年5月，我国成立了价值工程的全国学术团体——中国企业管理协会价值工程研究会，并把《价值工程》杂志作为会刊。

在国家和社会各界的共同努力下，我国应用价值工程取得了巨大的经济效益，价值工程的应用和研究，从工业逐步推广到农业、商业、金融、国防、教育等各个领域，从产品、工艺、配方扩展到经营、管理、服务等对象。实践证明，价值工程在我国现代化管理成果中占有较大的比例，为提高经济效益做出了积极贡献。

价值管理的理念给建设业提供了一个全新的视角，在建筑项目的全过程中应用价值管理，可以在使各利益相关者得到最大满足的同时，达到节约成本的目的。当然，我国在建筑业中建筑项目的价值管理与国际相比还有一定的差距，没有得到足够的重视。在建筑项目建设的各个阶段应用价值管理还都处于初级阶段，在理论与实践上对价值管理的研究与应用还有待于提高。