建设技术创新平台的重要性

企业技术创新要在组织平台上才能够进行，企业技术创新组织可以分为内部组织和外部组织。企业内部的技术创新组织主要有技术中心、研发中心、创新小组、风险事业部等。外部组织有企业技术联盟、虚拟企业、产学研合作等，是企业技术创新过程中寻求外部资源的方式，是企业内部技术创新组织的补充和外延。

比如，航天晨光自2009年以来，先后设立了江苏省企业院士工作站、江苏省薄壁多层柔性压力管道工程技术研究中心、南京（航天晨光）清洁能源贮运压力装备工程技术研究中心等研发平台，2017年新建立重庆市测控通信及惯性导航工程技术研究中心，目前共拥有省、市级各类研究中心（或技术中心、工作站等）10个^[5]，这为公司汇聚内外部技术和人才资源、开展科技创新和产学研合作提供了良好的平台和基础。

昊志机电是一家专业从事高速精密主轴及其零配件的研发设计、生产制造和销售的公司。公司建立了由技研部、工艺科等共同组成的研发体系^[6]，其中技研部根据公司目前主要产品的技术方向以及未来产品研发规划设置专业研发组别，包括气体动静压主轴组、液体支撑主轴组、加工中心电主轴组、磨床主轴组、车床主轴组、转台组、机器人用减速器组、直线电机组、驱动控制组、仿真测试综合试验组等，上述专业分组不仅面向具体产品的研发，还涉及关键研发手段的应用研究，如仿真测试组主要负责仿真分析、综合技术测试以及轴承分析与应用，切削组则负责产品的实验切削、分析及应用指导。工艺科则主要负责公司产品工序工艺文件的编制、管理，组织开展工艺工装、检具设计、工艺调研、工艺分析、新工艺技术方案开发等，监督生产过程和工艺过程，解决生产过程中的加工技术性难题等。(www.xing528.com)

久立特材也非常重视技术创新的平台建设，近些年，公司逐步形成了以“久立特材研究院”为核心，浙江省博士后科研工作站、院士专家工作站、新材料研究室、焊接技术、制管工艺研究室、技术装备研究室、检测技术研究室、标准信息研究室以及CNAS国家认可检测实验室等组成的企业研发创新平台，覆盖不锈钢及特殊合金管道制造全程的完整的技术研发体系^[7]。