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企业的人力资源管理策略优化

时间:2023-06-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业与人力资源管理是企业核心竞争力的重要组成部分,通过问卷与现场访谈发现武汉开发区(汉南区)民企的管理具有如下特点。

企业的人力资源管理策略优化

企业与人力资源管理是企业核心竞争力的重要组成部分,通过问卷与现场访谈发现武汉开发区(汉南区)民企的管理具有如下特点。

1.77%的企业管理处于比较完善状态,非常完善与很不完善的均没有,这反映出企业的管理有较大的上升空间。

2.企业管理不尽完善的地方按照程度由重到轻依次排序为:人事管理、技术与开发管理、战略管理、流程制度管理、成本管理、市场销售管理、生产管理、采购物流管理。

3.企业为加强管理已采取了有针对性的措施,包括调整组织机构、控制运营费用、在薪酬中增加绩效比例、将近期激励调整为远期激励等。

4.企业在人力资源管理方面突出的问题包括劳动力成本不断提高、难以找到所需人才、解雇员工的困难增加、挽留员工的困难增加、员工忠诚度降低、员工积极性不高,其中摆在前两位的是劳动力成本不断提高、员工忠诚度降低。(www.xing528.com)

5.企业最难找到的人才是研发技术管理人才,首先是熟练成型的高级技术工人,其次是中层管理人才、市场与生产管理人才。

6.企业难以找到合适人才的原因包括技术或业务技能不符合要求、经验达不到理想水平、薪酬高于企业支付能力。

结论:武汉开发区(汉南区)民企管理比较完善,但提升的空间较大。在人事与创新管理方面问题较大,与之相适应的是此方面的人才难寻。

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