【摘要】：精神氛围直接影响着企业的文化管理效果，相对而言，它的营造更加重要。由于人的复杂性和非理性特点，由人的行为构成的企业精神氛围的营造就显得更为困难和复杂。企业精神氛围的营造就是要在企业中建立和谐的人际关系和畅通的文化网络，在此基础上，开展以传播企业价值观念为核心的丰富多彩的企业活动，包括礼仪、仪式、文化娱乐、社会公益等活动，并通过各种社会媒体宣传、展现员工的精神面貌，以强化企业的价值观念。
精神氛围直接影响着企业的文化管理效果，相对而言，它的营造更加重要。由于人的复杂性和非理性特点，由人的行为构成的企业精神氛围的营造就显得更为困难和复杂。组织行为学告诉我们：个人的社会性随着社会的发展而不断增强，个人和群体之间利益的不一致性虽然广泛存在，但并不一定相互冲突。任何一个现实的人都必须和群体打交道，因此群体必然会对人的行为产生重要的影响。群体凝聚力的根源在于群体的人际关系、群体活动、群体目标以及把群体作为一种手段、凭借群体成员的身份获得群体以外的满足。对于一个企业来说，它的价值观念一经确立，就成为这个企业群体的目标，它对企业员工是否具有凝聚力，固然与它和员工个人的价值观念和目标是否一致有关，但企业的人际关系、企业的活动会影响员工个人的价值观念和目标，企业成员的身份可以使企业员工获得企业以外的满足，从而使员工自觉地服从于企业的群体价值观念，这正是营造企业精神氛围的原因所在。企业精神氛围的营造就是要在企业中建立和谐的人际关系和畅通的文化网络，在此基础上，开展以传播企业价值观念为核心的丰富多彩的企业活动，包括礼仪、仪式、文化娱乐、社会公益等活动，并通过各种社会媒体宣传、展现员工的精神面貌，以强化企业的价值观念。(www.xing528.com)
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