首页 理论教育 企业文化外部传播的作用的分析

企业文化外部传播的作用的分析

时间:2023-06-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:(一)企业文化的外部传播为企业的发展创造良好的社会环境员工的良好行为只有经过传播才能转化为知名度和美誉度,为企业塑造良好的形象。企业文化建设首先必须重视内部的沟通。企业以文化名牌参与市场竞争,是一种高层次的竞争策略。企业文化的外部传播为企业巩固和开拓市场开辟道路。

企业文化外部传播的作用的分析

(一)企业文化的外部传播为企业的发展创造良好的社会环境

员工的良好行为只有经过传播才能转化为知名度和美誉度,为企业塑造良好的形象。企业文化在员工内部的沟通,可以增强内部的活力和凝聚力,提高企业的竞争优势。企业文化的外部传播,则可以使企业的名声和名气得到扩大,为企业创造更大的市场。内部沟通与外部传播是紧密联系,相互依存的,所谓“内求团结,外求发展”,说明了二者之间的关系。

企业文化建设首先必须重视内部的沟通。充分认识员工的地位和作用,如果你把消费者比作“上帝”的话,那就应该把员工当作“帝王”,尊重员工的主体地位。通过沟通协调好员工关系,是企业管理和企业文化等一切工作的基础和先决条件。但是,搞好内部沟通并不是企业的最终目的,最终目的是企业获得更大、更好的发展,在市场竞争中立于不败之地。企业文化外部传播的理由是,把企业的经营理念、员工的良好行为、企业为社会提供的产品和服务等向社会的广大公众传播,加强企业与社会的沟通,在企业与社会公众之间建立相互理解、信任和支持的关系,从而为企业的发展营造一个良好的关系环境和舆论环境。

(二)为企业创造文化名牌服务

在良好的社会环境下使企业的产品成为名牌产品,必须借助文化的力量。通过外部传播把企业的产品或信息与文化信息紧密联系在一起,给社会公众留下美好的印象,在公众感受企业独特文化的同时,对企业的产品或服务产生信任感。名牌是企业、企业家和企业员工人格的外在表现,接受和消费名牌的人也是特定文化背景下的人们,从主体和客体两个方面看,名牌都是文化的产物。企业以文化名牌参与市场竞争,是一种高层次的竞争策略。(www.xing528.com)

(三)以文化的感召力赢得公众,为企业巩固和开拓市场服务

企业在拥有高质量的产品和服务的同时,还必须具有赢得公众的能力,才能巩固和开拓市场。赢得公众就是征服人心,得人心者得市场,失人心者无市场,这是一条铁律,不以人的意志为转移。国内外一些著名的成功企业,没有哪一家不是靠深厚的文化积淀和高雅的文化韵味赢得公众而使自己的历史延续几十年甚至上百年的。企业文化的外部传播为企业巩固和开拓市场开辟道路。

(四)净化社会风气,为两个文明建设服务

建设企业文化、传播企业文化,是企业履行社会责任、积极参加社会主义文化建设的具体表现。传播积极向上的企业文化,向社会注入清新的空气,促进两个文明建设,是对社会的最大贡献。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈