如何选择适合的加盟供应商

纵观国内快印市场，在一二线城市的同城或不同地域存在5家以上同一品牌的快印店已不再是少数。这些快印店主要的经营模式无外乎三种：自营、加盟和合作，当前国内做得比较好的加盟品牌当属恒晟。这几年恒晟的发展很快，在全国已经有几十家自营和加盟店，形象和效益都发展得不错，市场的口碑也很好，其管理流程一直被很多快印店效仿。

说到加盟的历史，全球特许经营模式由麦当劳于1955年首创，为全球的企业树立了榜样。统一的形象、统一的采购、统一的物流、统一的管理、统一的销售价格、统一的经营方针、统一的服务规范、统一的广告宣传、统一的财务、统一的核算，这是麦当劳的制胜法宝，使其在全球120多个国家和地区有3万多家店。麦当劳有超过60%的店是特许经营，也就是所谓的“加盟店”。

选择加盟，是使自己的公司以最快的速度进步而且不偏离方向最好的办法了。好的加盟供应商有很多优势，比如企业经营理念、经营体系、生产流程等都是现成的，作为加盟商尤其是新入行的创业者会少走很多的弯路。况且国内这个行业里，加盟费用并不高，也就是占开店整个投资额的百分之十几，但作为加盟商会得到很多，其中重要的是有人检查监督了，供应商的监督越严格，加盟商的进步越快。

好的加盟供应商在总部的投入是很大的，通常情况下，加盟企业能做多大是与其对总部的投入有很大关系，像恒晟每年在总部管理方面的投资也都在几百万元人民币。

但企业在选择加盟供应商时也应该慎之又慎。首先要认可其经营理念，正所谓“志同道合”，然后还要看对方的成功案例，是同城的还是全国各地的。异地成功的经验很重要，会从侧面反映出这家加盟品牌的流程是否完善以及监督的执行力度。(www.xing528.com)

选择加盟还有一个好处，就是快印店在初期就具备了被收购的很多条件，至少在许多方面是规范的、可操作和可被改造的。加盟商可以随着供应商一起成长，并最终获得最大利益。即使出现了意外，不得不与加盟供应商分道扬镳，但通过加盟，这家店已经有了比较好的基础，东山再起也不是没有可能。相比之下，那种靠老板的聪明能干单枪匹马地做出很好成绩的快印店，可复制能力相对较弱，使其成为大集团中的一员所要付出的成本代价太高。

事实上关于国内当前快印店主体的一个趋势是，未来极有可能会被收购或被消失。如果到了那个时候，一家快印店还自我存在，要么是收购者，要么已经边缘化了，这是市场经济的规律。那些在生产、流通、管理和经营等方面投入得足够大，基础做得足够夯实的“麦当劳式”企业，他们订立着标准、控制着市场，显然“小米加步枪”的形式将很难生存，不得不沦为市场的“非主流”。好彩和广州大洋公司的合作也是一个范例，天津和广州市场情况有很大的差别，两家公司的经营方式和生产流程也不相同，但通过两家的合作，最终在深圳开了“大洋好彩”快印店，双方优势互补、取长补短，两家公司均受益，我也向广州大洋陈育明总经理学到很多东西，受益匪浅。

而无论是自营、加盟还是合作，整个建店的过程基本是一致的，自营则意味着更多的“自我探索”，这本书将着重介绍采取自营模式的快印店的设立过程。