有报告指出，全球货物、服务和金融这三大贸易于2007年达到顶峰，占全球经济的比重达53％，但随后一直缓慢下降，2015年货物、服务和金融三大贸易额占全球份额进一步降至34％[28]。传统因素衰退的背后，孕育着数字化、信息化等新生力量的兴起，带来了全球价值链的三次重构。
全球价值链重构的第一个表现是中间品贸易的快速增长，全球价值链的重构自然以中间品贸易量的急剧萎缩为主要表现形式。特别是2015年9月以来，国际石油与大宗商品价格下跌，反映出国际主要市场需求疲软，伴随着生产制造活动减弱，中间品贸易开始大幅下降，全球价值链各个环节出现收缩。有研究报告显示[29]，很多中间制成品，如化学产品、纸张、纺织面料、通信及电气设备等贸易额均呈现下降趋势。
全球价值链重构的第二个表现是供应链出现转移。全球制造业经过30年的发展与挪移，各国生产成本已经发生翻天覆地的变化。随着以中国为代表的传统供应链大国的生产成本进入上升通道，全球价值链中的供应链部分正转向东盟内的其他发展中经济体，如越南、缅甸、老挝、马来西亚等。(www.xing528.com)
全球价值链重构的第三个表现是全球价值链模式发生调整。跨国公司在布局全球价值链时，从原有的以母国市场为中心的“中心—外围”式离岸生产为主，逐渐转为以贴近母国市场或者消费市场的近岸生产为主。生产不再是遵循成本最低或者贴近原材料产地原则，产品上市速度等非劳动力成本因素成为许多成品制造商的关注点。全球价值链出现两种趋势：一种是将生产与装配放在离母国市场较近的地点，以缩短供应链，加大对生产的控制力度；另一种是使生产与服务更贴近客户，即终端消费者，跨国企业能够通过更敏捷的供应速度与更强的定制能力响应客户需求，强化供应链弹性。
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