优化企业内部经营环境优先考虑的因素

企业还有内部环境，它是由处于企业内部的要素所构成的，如人力资源、财力资源、物力资源，以及企业文化，因为企业文化决定了组织内部员工的行为方式和企业对外部环境的适应能力。

内部环境由企业内部的物质环境和文化环境构成。内部物质环境研究是要分析企业内部各种资源的拥有状况和利用能力，内部文化环境研究是考察企业文化的构成要素及其特点。

1.内部物质环境

任何企业的经营活动都需要借助一定的资源来进行。这些资源的拥有情况和利用情况，影响甚至决定着企业经营活动的效率和规模。企业经营活动的内容和特点不同，需要利用的资源类型亦有区别。但一般来说，任何企业的经营活动都离不开人力资源、物力资源以及财力资源。它们是构成企业生产经营活动过程的各种要素的组合。(www.xing528.com)

2.内部文化环境

企业文化是企业在长期的实践活动中所形成的，并且被企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、思维方式、工作作风、行为准则等群体意识的总称。它是随着企业的存在和发展而逐渐形成的。在企业文化的形成过程中，企业缔造者以及后来的管理者的价值观念及领导风格起重要的作用。

在一定社会背景下存在的企业，其文化必然要打上外部文化环境的烙印，整个社会的价值观念、宗教信仰必然要对其产生影响。比如，强调个人价值的传统西方文化背景使西方社会经济组织通常比较注重个人奋斗，鼓励竞争；而倡导和谐人际关系的儒家文化则使得包括我国在内的东方社会经济组织往往强调群体内部以及群体之间的协作，鼓励共同发展。当然，两种社会文化的交融也使得东西方的社会经济组织试图从另一种文化中寻求精华以弥补自己的不足，但是，即便在相同的社会文化环境中，不同企业的文化特点亦是有区别的。比如，同是在西方经济中从事生产经营的企业，虽然可能同样强调个人的价值、个人的成功，但是不同企业对待个人成功的方式及其判断的标准也有可能是相异的。正是由于这种不同企业文化之间的差异，而且不同的企业文化都有其存在的理由和贡献，才决定了企业文化研究的必要性。