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沙盘模拟经营:企业初始状况分析

时间:2023-06-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:沙盘上有4条生产线,分别有在不同生产周期的P1在制品1个,每个价值2M,共计8M。沙盘上企业成品库有3个P1产品已完工,每个价值2M,共计6M。目前,沙盘上企业拥有手工生产线3条,每条原值5M,净值为3M;半自动生产线1条,原值8M,净值4M,因此机器与设备价值共计13M。目前,企业经营盘面上,有四年到期的长期负债20M,五年到期的长期负债20M,放置2个空桶来表示。ERP沙盘模拟企业经营初始状态设定图7-6沙盘盘面

沙盘模拟经营:企业初始状况分析

虽然已经从基本情况描述中获得了企业运营的基本信息,但还需要把这些枯燥的数字再现到沙盘盘面上,为下一步的企业运营做好铺垫。通过初始状态设定,学员能够深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性,理解财务数据是对企业运营情况的总结提炼,为今后“透过财务看经营”做好观念上的准备。下面按照步骤来设置企业初始状态。

ERP沙盘模拟企业经营背景情况

1.流动资产

流动资产是企业在一年或一个营业周期内变现或者耗用的资产,它主要包括货币资金、短期投资应收款项和存货等。在我们模拟的这个企业,流动资产分布如下。

(1)现金。沙盘上有现金一桶,共计20M(1M=1 000 000元,全书同)。

(2)应收款。沙盘上有应收款,共计15M,账期为3账期(3Q,Q表示季度)。

(3)在制品。沙盘上有4条生产线,分别有在不同生产周期的P1在制品1个,每个价值2M,共计8M。

(4)成品。沙盘上企业成品库有3个P1产品已完工,每个价值2M,共计6M。

(5)原料。沙盘上企业原料库有3个Rl原料,每个价值1M,共计3M。

综合以上,企业流动资产共计52M。

2.固定资产

固定资产是指使用期限较长、单位价值较高,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产,包括房屋、建筑物、机器设备和运输设备等。在我们模拟的这个企业,固定资产分布如下。

(1)土地和建筑。目前,沙盘上企业拥有一个大厂房,价值计40M。

(2)机器与设备。目前,沙盘上企业拥有手工生产线3条,每条原值5M,净值为3M;半自动生产线1条,原值8M,净值4M,因此机器与设备价值共计13M。

(3)在建工程。目前,企业没有在建工程,也就是说没有新生产线的投入或改建。

综合以上,企业固定资产共计53M。

3.负债(www.xing528.com)

企业负债可分为短期负债和长期负债。所谓短期负债是指在一年内或超过一年的一个营业周期内需要用流动资产或其他流动负债进行清偿的债务,而长期负债是指偿还期限在一年或一个营业周期以上的债务。在我们模拟的这个企业,负债分布如下。

(1)长期负债。目前,企业经营盘面上,有四年到期的长期负债20M,五年到期的长期负债20M,放置2个空桶来表示。因此,企业长期负债共计40M。

(2)短期负债。目前,企业没有短期负债。

(3)应付账款。目前,企业没有应付账款。

(4)应交税金。根据纳税规则,目前企业有应交税金1M。

综合以上,企业负债共计41M。

4.所有者权益

所有者权益是指企业投资者对企业资产的所有权,在数量上表现为企业资产减去负债后的差额。所有者权益表明企业的所有权关系,即企业归谁所有。在我们模拟的这个企业,所有者权益分布如下。

(1)股东资本。目前,企业股东资本为50M。

(2)利润留存。目前,企业利润留存为11M。

(3)年度净利。本年度,企业净利润为3M。

综合以上,企业所有者权益共计64M。

经过所有初始状态的设置后,沙盘盘面如图7-6所示。盘面包括内容:大厂房,价值40M;生产线4条,价值13M;成品库3个P1,价值6M;生产线4个P1,价值8M:原料库3个R1,价值3M;现金,价值20M;应收款3Q,价值15M;长期负债4年,价值20M,长期负债5年,价值20M。

ERP沙盘模拟企业经营初始状态设定

图7-6 沙盘盘面(初始状态)

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