财务业务一体化初体验：实战调研与分享

企业财务业务一体化的目标是使业务数据按一定的核算规则自动进行财务记账，从而做到数出一门，集中共享。同时将财务人员从繁重的记账工作中解放出来，转向财务管理方面。

财务业务一体化的实现，是基于网络、数据库、管理软件平台等要素的信息技术环境，将企业经营中业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。简化了的财务业务一体化流程，如图5-4所示。

图5-4 财务业务一体化流程示意图(www.xing528.com)

当业务信息输入信息系统时，系统将该信息通过会计平台，按照财务规范的要求将业务系统的数据加工为财务要素和会计凭证的数据。通过财务等职能的协调进行，使部门凝聚成一个整体，部门间可相互协作、共享信息，从而降低运作成本、提高客户满意度。

通过对财务与业务工作的一体化，财务人员可直接参与业务系统的核算操作，使财务对业务的监督由原来的事后检查向事中控制转变，提高了财务监管的效率。同时，通过前后台无缝链接，为公司经营决策提供了实时、准确的参考信息。

当业务事件发生时，利用事件驱动来记录业务。业务事件处理器按业务和信息处理规则，将企业的财务、业务和管理信息集中于一个数据库。当需要信息时，具有数据使用权的人员通过报告工具自动输出所需信息。这种方式能最大限度地实现数据共享，实时控制经济业务，真正将会计控制职能发挥出来。财务业务一体化使企业实现了以物流为依据、以信息流为核心、以商流为主体的全新运作方式。