与传统企业管理软件相比，财务共享云更关注对企业ERP系统的建设和应用，主要有以下三个特点。
（一）商业模式不同
软件运行于云计算中心，企业按需租用，企业不拥有软件，但数据归属于企业。
（二）资源弹性
借助云数据中心庞大的资源池，企业可根据自己业务增长或者新企业的并入，随时按需动态扩展资源（传统企业硬件扩容需要申请、审批、采购、安装调试、配置、优化，需要的时间可能长达数月）。
（三）专业运维
企业借助云服务商所拥有的硬件、安全、软件等各层面的专业运维团队，可以保障本企业系统更安全、高效地运行。
采用或建设财务共享云意味着企业已经开启了上云之路。不同类型的企业，在上云的选择路径上也各有不同。大型企业首先建立私有云，着重企业内部管理运营的应用，为内部成员单位提供服务，然后连接客户、供应商、员工的应用领域采用公有云，与私有云共同形成混合云架构，直至最后全部采用公有云模式。中小企业对于上云的接受速度比较快，小企业是企业上云的主体，特别是小微企业已经接受了SaaS的业务模式，可以直接全面上云。(www.xing528.com)
同时企业在上云过程中也应借鉴各大云服务商多年来的沉淀和积累，结合相关云服务商的经验和帮助，在云战略的总体指导下，顺应市场趋势进行全面云化升级，提供面向集团企业的“云+端”的全面云化解决方案，重点围绕企业云建设，提供从云数据中心到平台再到应用的整体解决方案，在传统的集团管控方案基础上，增加CSP云应用中间件、电子商务云平台、商务智能分析云等解决方案，全面迎接云时代。
在各大中小企业纷纷上云这种新常态下，政府引导企业上云是云时代的另一重要特征。现阶段，在各地政府推动下，企业出现大范围上云的现象，倒逼管理软件厂商加速向云应用服务商转型，企业云服务市场也将迎来重新洗牌、品牌重塑的新机遇。
企业上云是大势所趋。云作为企业数字化转型和新旧动能转换的重要手段，开启了企业服务的新革命。企业必须以“互联共享智能”理念为引领，利用云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等构建本企业的“智慧大脑”，加速推动企业数字化转型，全面推动企业快速上云。
【注释】
[1]张霞，李昂.财务共享模式在企业中的应用与探究[J].中国管理信息化，2021，24（03）：55-56
[2]洪慧.数字化校园背景下搭建地方性高校网上报账平台可行性研究——以A学院为例[J].知识经济，2020（10）：57-58.
[3]冯光.刍议财务共享模式的优势和价值[J].财经界，2020（25）：171-173.
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