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个人成功向团队成功迈进

时间:2023-06-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:张瑞敏被称为“中国第一CEO”,他巨大成功的背后同样离不开优秀的海尔团队。虽然农夫的老婆因及时抢救没有死,但是却从此不断生病。无论是对于个人还是团队,忽视协作的价值,缺乏协作精神,都无异于自掘坟墓。所以,团体中的每一个人都必须意识到自己是团队中的一分子,都必须意识到其他团队成员的存在。要知道,个人的成功只是小成功;而团队的成功才是真正的大成功。

个人成功向团队成功迈进

现代社会已不再是“独行侠”的时代,而是一个高度专业化和复杂化的社会。可以断言,不懂合作的人,是无法步入成功的殿堂的。

张瑞敏被称为“中国第一CEO”,他巨大成功的背后同样离不开优秀的海尔团队。1994年4月5日下午2点,一位德国的经销商打来电话,要求海尔必须在两天内发货,否则订单视为自动失效。而要在两天内发货就意味着当天下午这位经销商所需要的货物就必须得装船,而那时正是星期五下午2点,如果按海关、商检等有关部门下午5点下班来计算的话,时间只有3个小时,按照一般程序,要做到这一点几乎是不可能的。

那么,如何将不可能变为可能,此时海尔卓越的团队精神显示出了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货,报关的报关,联系船只的联系船只,大家全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通关。当天下午5点30分,这位经销商接到了海尔方面货物已经发出的消息,他对海尔的高效率感到非常吃惊,并特意向海尔写了感谢信

海尔的崛起和茁壮成长,不仅仅得益于它的统军人物张瑞敏,还得益于张瑞敏麾下的每一位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为:人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会价值高于利润的价值。而这种价值观确保了海尔最大限度地调动员工的积极性,使员工满意度达到最大化,从而奉献出最好的产品。

美国每年的职业篮球大赛结束后,都会从各支优秀的队伍中挑选最优秀的球员,组成“梦之队”赴各地比赛,以期制造另一波高潮。但“梦之队”总是胜少负多,经常令球迷们失望。

为什么?其原因就在于他们并不是真正的团队。虽然他们都是每支球队中最顶尖的球员,但是平时不属于同一个团队,没有形成内部各成员间在打法上的默契。而且,各球员因自恃球技过人,根本不顾与其他团队成员的合作,只顾个人表现,因而胜少负多的结局自然也就在情理之中了。

有这样一个故事:

有一天,三个和尚在一个寺庙里相遇。

“这寺庙为什么荒废了?”不知是谁提出的问题。

“必定是和尚不诚,所以菩萨不灵。”甲和尚说。

“必定是和尚不勤,所以庙堂不修。”乙和尚说。

“必定是和尚不敬,所以香客不多。”丙和尚说。

三个和尚争执不下,最后决定何不留下来各尽所能,看看谁最成功。于是甲和尚虔心礼佛,乙和尚重修庙堂,丙和尚化缘讲经。不久后,香火鼎盛,香客不绝,寺庙又恢复了昔日的昌盛

“都因我虔心礼佛,所以菩萨显灵。”甲和尚说。

“都因我重修庙堂,所以庙宇堂皇。”乙和尚说。(www.xing528.com)

“都因我化缘讲经,所以香客众多。”丙和尚说。

从此,三个和尚日夜争执不休,寺庙的盛况又逐渐消失了。

三个和尚都没有明白,是他们齐心合力才使得寺庙香火旺盛。同时,也是他们各自为政,想以局部凌驾于整体之上的错误做法导致了寺庙的衰败。他们不知道,在职责清楚、分工明确的基础上,相互之间进行协作是一个团队成员的应尽之责。

可以说,团队的特征更多地表现在相互协作上。没有团队成员之间的相互协作,就不能算是一个团队,而且团队的绩效是通过成员之间的相互协作来实现的。

但在现实的企业以及其他团队中,更多的人把分工与协作割裂开来,只关注分工,而不重视协作。我们经常能听到“事不关己,高高挂起”这样的职场论调,可以说这是一种非常消极的处世哲学,他们以分工为名,把自己的工作范围界定得很清楚,专注于自己“分内”的事,而对于那些“分外”的事,则不管不问;一旦他们被吩咐做看似“分外”的工作时,不情愿的心态便溢于言表,冠冕堂皇地以不属于自己的工作范围为由加以搪塞或者拒绝。

作为一个团队,要有分工,更要注重协作。在团队中过分强调分工、不愿意多做一点“分外”工作的成员,是把自己与团队割裂开来,把自己当成了一个独立的王国,而与团队毫不相干。他们就是那种“各人只扫门前雪,不管他人瓦上霜”的人。

再来看看下面这个小故事:

有位农夫买了一个捕鼠器,老鼠看到后,连忙跑去告诉鸡,鸡说捕鼠器是捕鼠的与它没关系。老鼠又去告诉猪,猪对此同样表现得漠不关心。老鼠最后告诉牛,牛更是觉得与它毫不相干。

一天夜里,捕鼠器响了,农夫的老婆摸黑查看的时候被蛇咬了一口,原来捕鼠器夹住了一条毒蛇。虽然农夫的老婆因及时抢救没有死,但是却从此不断生病。农夫听邻居说鸡肉很补身体,于是将自家的鸡杀掉,给老婆补身体。但是,他老婆的身体并没有因此好转。于是农夫赶紧请大夫看病、抓药,苦于家里贫穷,没钱看病,他只好把猪杀掉卖了肉。没过多久,农夫的老婆因病去世,农夫只好把牛杀掉卖了肉,埋葬了自己的女人。

故事中的鸡和猪还有牛都只顾“扫门前雪”,而不管“他人瓦上霜”,其团队协作意识近乎于零,要知道,这种观念是合作的劲敌。有了这种观念,人们就会认为自己和团队只是一种交易关系,一分报酬一分付出,从不愿意在报酬之外多做一点付出。这种斤斤计较的人一开始可能只是为了争取个人的小利益,但久而久之,当它变成一种习惯时,这些人就会为利益而利益,为计较而计较,就会变得心胸狭隘、自私自利,从而把团队协作意识丢到一边,最终把自己与团队割裂开来。

彼此协作,是生存的根本。无论是对于个人还是团队,忽视协作的价值,缺乏协作精神,都无异于自掘坟墓。

现在的企业越来越重视团队的力量,当领导觉得其中的某一个人会影响整个团队时,最后的决定也只能是忍痛割爱。所以,团体中的每一个人都必须意识到自己是团队中的一分子,都必须意识到其他团队成员的存在。这就要求团队成员之间在思想、信息、态度、感情等方面进行频繁的、公开的交流,这样才能互相了解与信任,才能互相帮助与爱护,实现共赢。

要知道,个人的成功只是小成功;而团队的成功才是真正的大成功。所以我们要进行团队协作,从个人成功迈向团队成功。

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