创业导向：为企业创造竞争优势的关键决策策略

创业导向是指企业用于识别和进行公司冒险活动的战略决策实践，体现了创业企业的心智模式和观念体系。具备创业导向的公司在进入新业务时，趋向于采取创新和变革的策略，并实行高风险、高报酬的计划来把握新机会以获得竞争优势（Wiklund，Shepherd，2003）。创业导向是管理学研究中较为常见且成熟的理论，在众多学者研究在孵企业绩效影响因素的过程中受到了重点关注。创业导向与创业者自身的内在特质相关，它是影响在孵企业绩效的内部因素。基于理论视角和文献归纳法，本研究选择创业导向作为在孵企业绩效内部影响因素的前因条件，并选择该理论视角下最常见的划分方式——创新性、风险承担性和前瞻性3个变量进行构型研究（Miller，1983）。

创新性反映了企业从事和支持可能产生新产品或新服务的决策和具体行为的意愿（Wiklund，Shepherd，2003）。在高创新性倾向影响下，企业会倾向于支持新的想法和新奇的事物，增加企业对新技术获取、新产品开发等开放性创新活动的资源投入（Lumpkin，Dess，1996）。一方面，在孵企业创新性强，其产品、市场更新换代较快，能够创造出更具有市场竞争力的产品，获取更高的收益。另一方面，在孵企业大多数是初创型企业，抗风险的能力不强，市场范围也相对较小，且市场对新产品、新想法的接纳有一定的过渡期。高创新性会增加在孵企业的经营成本，提升其产品风险，进而导致不利的局面。在此情况下，如何合理地发挥创新性的作用？是否存在其他条件能够和创新性形成互补，进而扬长避短？这是值得探究的议题。

风险承担性是指企业投资具有较高风险的策略或项目的意愿（Wiklund，Shepherd，2003）。冒险精神是企业产生开拓性动力的关键来源，能够促使企业创新规则，是增强企业竞争优势的重要基础（Christensen，1997）。较高的风险承担性一般意味着企业在不确定的情况下采取积极大胆的行动，这不仅能够促进企业形成较为开放的创新氛围，提升企业创新能力，而且高风险的决策也往往伴随着高收益，致使其对在孵企业绩效产生正向影响。与此同时，伴随着高收益，高失败率也随之而来。相较于成熟企业来说，在孵企业抵抗风险的能力是薄弱的，能够抵抗住失败的次数也是有限的。因此，风险承担性对在孵企业绩效的影响是不确定的，同样需要与其他条件匹配，消除其负面影响。(www.xing528.com)

前瞻性是指企业提前对潜在市场机会做出反应的意愿，强调企业比竞争对手优先推出新产品并占据市场，先发制人，从而获得竞争优势（邢蕊等，2013）。超前行动倾向使得企业时刻关注环境的变化，以便快速发现和获取知识资源和新市场的机会（Covin，Miles，1999）。此外，在超前行动倾向的影响下，企业可以先于竞争对手掌握市场的发展趋势和前沿信息，再通过对市场机会的把握调整企业经营战略，生产市场所需的产品，同时还有助于企业规避市场风险。显然，前瞻性亦是影响在孵企业绩效的重要因素。

综上所述，作为影响在孵企业绩效的重要因素，创业导向得到了众多学者的重点关注。本研究选取创业导向作为前因条件具有合理性。基于创业导向理论视角，探讨创新性、风险承担性和前瞻性如何与其他条件相互匹配或替代，扬长避短，有一定的研究价值。