探究创业机会的研究与应用

创业机会是创业领域区别于其他领域的本质特征（蔡莉等，2019），而创业过程起源于创业机会的识别和利用（Shane，Venkataraman，2000），因此作为创业本质特征的创业机会得到学术界的高度重视。现有关于创业机会的研究主要集中在3个方面。

其一是创业机会类型。现有关于创业机会类型的研究主要分为两类，即发现型机会与创造型机会（Alvarez，Barney，2007；Alvarez et al.，2013；Suddaby et al.，2015；斯晓夫等，2016）。早期研究将二者对立起来（蔡莉和鲁喜凤，2016），围绕机会是发现的还是创造的进行了激烈的讨论（Shane和Venkataraman，2000；Fletcher，2006；Buenstorf，2007；Suddaby et al.，2015）。发现型机会起源于奥地利经济学派，他们认为机会是由市场供需不均带来的。创造型机会来源于社会构建理论（Alvarez et al.，2013），是对发现型机会的补充。已有关于发现型机会的观点，过分强调创业者自身所拥有的异质性资源，忽略了创业者的主观性和创造性等因素，无法全面解释创业活动的价值创造过程（Korsgaard，2013）。随着研究的不断深入，学者发现两种机会可以互相转换（Overholm，2015），并同时存在于创业活动的整个过程（Short et al.，2009；Wood，Mckinley，2010）。

其二是创业机会开发过程。创业的本质在于创造价值，而价值来源于机会的开发。发现型机会和创造型机会的开发都是动态的。发现型机会的开发过程包括机会识别、评估以及利用3个阶段（Shane，Venkataraman，2000）。创造型机会开发过程包括机会概念化、机会客观化和机会实施3个阶段（蔡莉和鲁喜凤，2016）。创业过程可能既存在发现型机会开发过程，也伴随着创造型机会开发过程（彭秀青等，2016）。(www.xing528.com)

其三是创业机会开发过程的影响因素。首先，最直接的影响因素是资源。各类机会的开发与利用都离不开资源的支撑（Baker，Nelson，2005），充分利用闲置资源（Sun et al.，2020）及巧妙配置资源（孙永波等，2020）等均有利于机会的识别和利用。其次是创业者自身特质，如学习能力（Wang et al.，2020；Masango et al.，2020）、创业者自我效能（Yang et al.，2020；Hassan et al.，2020）、创业者决策逻辑（Zheng et al.，2020）以及创业能力（Mostafiz et al.，2020）等。最后是创业主体形成的社会网络。创业活动是多个参与者共同利用新机会的过程，涉及网络结构中的利益相关者（蔡莉等，2018）。面对当今复杂变化的市场环境，创业者不仅要拥有识别机会、整合资源的能力，还要构建复杂网络为创业企业获取发展所必需的机会、资源、技术等（Ma et al.，2020），且社会网络也有利于机会的发现和创造（Ceptureanu et al.，2020）。

由此可见，已有研究对创业机会的类型、开发过程及影响因素进行了较多探讨，但大多数研究仍聚焦于单一机会类型，对于不同类型机会转化的研究仍处于探索阶段。另外，已有研究虽然意识到创业中利益相关者的重要性，但较少把创业支持组织与创业环境纳入研究框架，对它们与利益相关者所形成的生态情境对创业机会的影响关注不多。