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地级市医疗联合体:建议共享财务服务平台政策

时间:2023-06-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:(一)打通医联体财政管理的二元结构目前,地级市医院对医联体医院多采用托管的方式,总院通过下派财务人员对各家分院进行管理,总院对各家分院财务管控力度较弱。(三)与税务局联合实现网上报账平台发票验真伪财务共享服务通过互联网和信息技术,将财务标准化流程放到统一平台集中处理,信息系统的完善是实现共享的保障。

地级市医疗联合体:建议共享财务服务平台政策

(一)打通医联体财政管理的二元结构

目前,地级市医院对医联体医院多采用托管的方式,总院通过下派财务人员对各家分院进行管理,总院对各家分院财务管控力度较弱。由于各家分院的财务情况各异,有自负盈亏的民营模式、财政收支两条线模式和财政定额拨款的医院模式,如果分院所属地区的财政部门能够打通医联体医院之间的资金往来,总院能够通过财务共享服务平台对医联体医院的资金收付进行统一规划,财务共享平台才能够真正地发挥资源统筹配置的作用。

(二)健全财务监管制度

医联体采用统一的标准化流程,提高了各家分院会计核算质量,各家分院之间的财务数据能够进行横向对比分析,更有利于医院的主管部门对整个医疗系统的财务监管,通过分析医院的经济运行数据,及时发现医联体医院运营过程中的问题和风险,要求医院立即整改,将内部风险控制提前到事中管理。(www.xing528.com)

(三)与税务局联合实现网上报账平台发票验真伪

财务共享服务通过互联网信息技术,将财务标准化流程放到统一平台集中处理,信息系统的完善是实现共享的保障。传统的财务审核原始发票需要手工登录税务局网站进行真伪核对,这一环节的工作量非常大。若通过与税务局联合,将财务共享系统直接与税务局发票验证系统衔接,在会计审核环节能够直接查询发票真伪,这将大大地提高财务审核效率,节省人力资源成本。

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