最近,不管是作为团队领导,还是作为商务人士,我都感受颇多。
• 一心希望成长的人得不到成长。
在重新思考成长的含义时,我得出了这样的结论。
很多人嘴上总喊着“想要成长”,我也经常被员工问及“怎么样才能成长”之类的问题。
但是,成长到底是什么?
是达成商业目的吗?
我认为,成长是获取成功的手段,而非目标。
我们不应该问“怎么样才能成长”,而是要问“怎么样才能取胜”“怎么样才能把事情做成”。
如此思考才是成长的捷径。当人想要取胜,拼尽全力去获取胜利,为了取胜而浑然忘我、全力思考时,自然而然也就收获了成长。(www.xing528.com)
成长是取胜的手段,若是为了成长而成长,总会遇到天花板。
假设一支队伍志在“成长”,它会每天训练而不安排比赛。但如果一支队伍志在“取胜”的话,它就会为了这个目标而训练,并且安排真正的比赛。在成败在此一举的紧张感中,各个成员都会拼命竞争。由此一来,就算在训练中,大家也会真刀真枪地决一胜负。人们只有明白成王败寇的道理才会如同火场救火般拼尽全力。在比赛的压力中取胜,这不就是成长之时吗?
在你率领的优秀的年轻成员当中,也会有人说想要成长吧?但是,人只有以达成目标、夺取胜利为动力才会成长,而胜利的目标越大,人所获得的成长也就越大。
并且,比起个人的胜利,团队的胜利更加伟大。这一点,相信读者已经心中有数了吧。
比起个人的成长,为了整个团队而取胜更重要,这样的动力是否在每一个团队成员心里扎根了呢?而这才是使得团队成员成长的原点。
当团队领导想要取胜,而团队成员只想成长时,团队既不会取胜,也不会成长,对个体成员来说亦是如此。
将团队和成员的目标都统一为取胜吧!这也会为作为领导的你带来成长的契机。
以上,就是团队获胜的所有秘诀。
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