电子商务和供应链管理的项目优化策略

知识目标

（1）了解供应链和供应链管理的基本概念以及供应链管理与电子商务管理的关系。

（2）了解供应链管理所涉及的内容。

（3）了解供应链管理的基本方法。

能力目标

（1）熟悉供应链管理所涉及的内容。

（2）掌握供应链管理的基本方法和电子商务供应链管理的主要方法和途径。

项目任务

任务一　供应链和供应链管理的基本概念(www.xing528.com)

任务二　供应链管理所涉及的内容，掌握供应链管理的基本方法

任务导入案例

长城集团的供应链管理

长城集团董事长访问了美国思科公司时观察到，思科公司自己的工厂很少，但其产品从设计到样品出来只需要5～6天的时间，订单下达至生产厂，生产厂再向配套厂订货。整个供应链管理协调一致，又都利用网络处理，不但节省成本，而且大大提高了效率。访美回来之后，长城集团董事长提出并着手解决这个问题：“用什么样的办法管理越来越庞大的长城制造业？”

对此，长城集团首先从自身的供应链管理上进行突破。现在长城集团50%以上的显示器和个人计算机元件采购都在网上实现，虽然执行得并不彻底。长城集团还在与供应链下游的销售商的交易中采用电子商务解决方案，从信息采集、下订单到网上支付，力求实现真正的网上销售。

与之前相比，长城集团的业务流程已发生很大变化，从信息传递、人事、财务到物料采购等，很多供应链环节已经通过电子商务解决，电子商务与供应链管理的结合取得显著效益。

提出问题：长城集团董事长用什么样的办法管理越来越庞大的长城制造业？