研究内容与框架分析

一、研究内容

本书主要研究企业技术创新界面整合管理中存在的问题，剖析其产生的原因，探索其解决的思路。本书的研究重点放在企业各部门之间界面信息、影响界面有效性的因素、界面整合管理效果评估等问题上，主要研究内容包括：

1.相关概念的界定。理解企业技术创新的涵义及其特征、分类，进一步明确界面的定义、界面管理的含义及发展阶段、界面管理的层次、原理；界面障碍及其形成原因。在此基础上，研究企业技术创新过程中界面矛盾的产生，对上述问题的解答是本研究的前提与起点。

2.对企业技术创新界面问题进行实际调查与分析，包括对一些企业技术创新的界面问题的数据收集，采用统计分析方法，探究这些问题产生的原因。

3.根据调查结果研究技术创新界面管理的影响因素，包括组织因素、文化因素、激励制度和协调机制等对企业技术创新界面管理的影响。

4.研究企业技术创新界面整合管理效果的评价方法，包括评价方法、指标体系和权重确定。本书为企业技术创新界面整合管理效果的评价设置了相应的指标体系，并选择四种评价方法对实际企业的技术创新界面整合管理效果进行评价，对评价结果进行分析。(www.xing528.com)

5.针对企业技术创新界面整合管理的影响因素以及评价结果，提出界面整合管理的优化措施。

二、研究框架

本书研究框架如图1－5所示。首先，收集与研究主题相关的国内外文献，进行归纳、整理以确定研究方向，确立研究架构。其次，根据文献探讨中所建立的研究架构，选定研究方法，以调查问卷和深入访谈的方法，提出评价企业技术创新界面整合管理效果的多层次评价模型。最后，针对企业技术创新中所存在的界面问题和产生原因，研究其改进措施。

图1－5 本研究的逻辑框架