【摘要】：朗豪坊位于香港旺角砵兰街，2004年落成，是该地区的地标建筑。朗豪坊的三个项目拥有互补资源，大型商场拥有商店、餐馆和娱乐设施，而高级写字楼和五星级酒店分别为商场带来高消费力的上班族和旅客。朗豪坊的App值得介绍的是互动环节。消费者到达指定地点，会收到解锁的优惠券用于使用。这个活动可以引导消费者在朗豪坊里逛到尽可能大范围的商铺。朗豪坊则聚焦引导用户消费，与购物天堂精髓一致。
朗豪坊位于香港旺角砵兰街，2004年落成，是该地区的地标建筑。香港是购物天堂，百货公司林立，竞争非常激烈。朗豪坊的三个项目拥有互补资源，大型商场拥有商店、餐馆和娱乐设施，而高级写字楼和五星级酒店分别为商场带来高消费力的上班族和旅客。
朗豪坊的App值得介绍的是互动环节。在基本商铺信息、优惠券、各式推广活动之外，有一个Jetso圈。消费者到达指定地点，会收到解锁的优惠券用于使用。这个活动可以引导消费者在朗豪坊里逛到尽可能大范围的商铺。
图2-17(www.xing528.com)
相比较而言，老佛爷百货和玛莎百货视觉效果最为讲究，不愧是欧洲传统。梅西百货更为实用，像足美国人做派。朗豪坊则聚焦引导用户消费，与购物天堂精髓一致。高岛屋能看到日本传统而简约的风格。环球港，银泰和国人一样，想法很多，细节不到位。
《百货公司，起源，变革和经济》一书中写到的：百货公司最大的贡献，就是改变了人类的生活方式，它的巨大社会效应将会持续数百年。国外商场历史悠久，注重形成自己的文化和传统，在消费者心目中留下深刻的印象，并附有情感价值。拥有特有的体验，才能抵挡住线上电商的冲击。国内百货公司除了在移动互联网技术上的跟进，更需注重的是经营方式和购物体验的创新，树立品牌特色。归根结底，移动互联网只是一种新的工具，核心仍旧是提供不可替代的购物体验。
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