安排需求优先级的方法与技巧

在进行完竞品分析、企业需求的采集、用户需求的采集之后，再加上注册、登录等必备功能，企业App收集到了很多的需求。但是这些需求，是不可能同时完成或全部完成的。这就涉及到需求的优先级安排问题。

产品经理对于需求优先级的安排，会遵循一定原则，将需求分为重要紧急需求、重要非紧急需求、不重要紧急需求和不重要不紧急需求。将需求如此分类的原则是什么?

(1)基于用户对需求与自身的相关程度的评价

在获得需求后，进行用户研究时，请用户对每个需求与其自身的相关程度进行评价。一般是使用5分制评价，用户认为与自己最相关的，给5分；与自己最不相关的，给1分。以与用户的相关程度的评价为依据，对需求的重要程度进行综合排序。这个排序结果，会对产品经理的判断，给予重要指导作用。

(2)基于行业经验判断

根据行业经验，一般认为基本型需求＞期望型需求＞体验型需求。

基本型需求是App提供的基本能力，如果基本型需求不支持，那么用户将无法达成目标。那么在进行优先级排列时，需将基本型需求确定为排期的最高等级。(www.xing528.com)

期望型需求可以体现App的差异化，会为用户提供更好的功能，在资源可协调的情况下，可安排部分期望型需求，对用户形成吸引的同时，也给项目组信心。

体验型需求是可以在App已经上线，后期持续优化时完成的，但是并不是说体验型需求就只能安排在项目后期，有些开发量不大，但是很吸引眼球的体验型需求，就可以优先安排开发。

(3)基于用户数据判断

A.在产品运营后，会产生用户数据，优先排期用户基数大、用户使用频次高的需求。

B.在产品运营后，如果产生收入，优先排期收入较高的需求。