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引导员工专注于工作的方法与技巧

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:下属在享受工作乐趣之余,会更专注于工作之中。在此等情况下,引导下属忠于公司愿景。一旦专注在工作之中,必然会提升业绩,同时获得成长。

引导员工专注于工作的方法与技巧

9.3 引导员工专注于自己的工作

对于无上级指示即不能工作的下属,或是无工作意愿的下属,必须予以严厉督导。如果放任不管,就无法获得预期的业绩。

9.3.1 培养下属独立自主的个性

下属不能独立自主地工作。如果放任不管,下属就会完全丧失应该拥有的自主性格,如此一来,不但不可能获得如期的业绩,甚至管理者本人亦会陷入绝境。

下属的无力、无生气一旦蔓延,工作气氛就会趋于恶劣。但是与此种情况比较,下属不能在工作中成长,情况就更为恶劣。

因此,必须引导下属在无管理者的指示、命令下,亦可主动地工作,以自己的力量完成任务。换句话说,就是要培养下属独立自主的个性。为此必须让下属充分了解以下情况:

(1)工作的流程及其周边事情。

(2)权限的基本限度。

(3)工作量及阶段划分。

借助此种了解,下属可以正确掌握自己能完成的工作范围,在无管理者指示下,可自行斟酌、处理和完成。(www.xing528.com)

9.3.2 能评价自己的工作

只有先了解自己工作情况是满分还是只有60分,才能判断需要花费多大的功夫才能完成工作。为了能专注自己的工作,首先必须在任何时间都能对自己的工作有正确的评价。即只有先了解自己工作情况是满分还是只有60分,才能判断需要花费多大的功夫才能完成工作。

随着评价平均点数的升高,下属不断增加自信,对工作的兴趣也倍增,进入到随着业绩提升从而更下工夫的良性循环。下属在享受工作乐趣之余,会更专注于工作之中。此外还能让下属在工作中保持梦想。

“这个月的销售量要达到……”

“本周无论如何要说服S公司,获得订单。”

“上半期以增加100名固定客户为目标。”

在此等情况下,引导下属忠于公司愿景。在工作过程中,不断思考、努力,全身心投入其中。一旦专注在工作之中,必然会提升业绩,同时获得成长。

管理者必须利用平常的时间教导下属了解失败的悲痛与胜利的光荣,其目的是激发下属的竞争意识与斗争意志,培养在比赛中克敌制胜的精神。

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