学习目标
1.能复述仓储规划的目标及原则。
2.能复述仓储布局的意义及原则。
3.了解基本的仓库布局方式及影响因素。
4.能够解释影响选址的因素。
5.掌握仓库选址的步骤及方法。
6.能够规划仓库网络布局及进行仓储选址。
案例导入
家乐福物流选址
家乐福集团在1959年成立于法国，并于1963年在法国开设了世界上第一家大型超市，是大卖场（Hypermarket）概念的创始者。在世界上31 个国家和地区拥有1 万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务。家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。(www.xing528.com)
家乐福于1995年进入中国市场，短时间内便在北京、上海和深圳三地开了大卖场，并各自独立地发展出自己的供应商网络。凭借国际先进的超市管理模式和高超的选址策略，在中国市场取得了巨大的成功。
家乐福在选址时考虑了以下内容。
①标准：家乐福的法文意思就是“十字路口”，而家乐福的选址也不折不扣地体现这一标准。
②位置要求：交通方便；人口密度相对集中；两条马路交叉口，其中一条为主干道；具备相当面积的停车场，比如在北京至少要求600 个的停车位。
③建筑物要求：建筑占地面积1.5 万平方米以上，最多不超过两层，总建筑面积2 ～4万平方米，建筑物长宽比例为10 ∶7 或10 ∶6。
④使用GIS 衡量商圈内的人口消费能力及商圈片区覆盖情况：计算这片区域内各个居住小区的人口规模和特征，计算不同区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化水平、职业分布、人均可支配收入等多项指标。还可以根据这些小区的远近程度和居民可支配收入，划定重要销售区域和普通销售区域。
家乐福的选址绝大部分集中于上海、北京、天津及内陆各省会城市，且强调的是“充分授权，以店长为核心”的运营模式，因此商品的配送基本以供应商直送为主，这样做的好处主要是送货快速、方便。由于供应商资源多集中于同一个城市，上午下订单下午商品就有可能到达店里，将商品缺货造成的失销成本大幅降低。
（资料来源：商联网，引文经整理和改编）
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