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不考虑存货,我们该如何销售?

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:最后,董明珠在拜访了一家商场的总经理五次以后,对方丢下一句话:“我商场里还有不少你们公司的存货。您看这样吧,等这批存货销完了,我再考虑考虑您提出的合作条件。”董明珠立即开展了一系列的促销活动,并亲自到一线帮忙。从此,格力空调在南京的市场便迅速打开,业绩一路狂飙,同时也树立了空调行业的新规则。

不考虑存货,我们该如何销售?

现在格力空调老总董明珠,在她写的一本自传《棋行天下》中讲到这样一段经历。

她当初做销售人员在开拓南京市场时,格力空调还不怎么有名,只是中国众多大空调品牌中的一个小角色。而且当时空调市场的游戏规则基本上都是先发货、后付款。董明珠单枪匹马来到南京,她带着一个使命:要将格力空调在当地的市场打开,并且要打破当时的游戏规则,建立一个新规则:要求格力空调的经销商先付款、后发货。

在起初的几个月,董明珠遇到了难以想象的困难。她几乎跑遍了南京城内所有经销空调的经销商,就是没有一家经销商愿意按新规则与她合作。最后,董明珠在拜访了一家商场的总经理五次以后,对方丢下一句话:“我商场里还有不少你们公司的存货。您看这样吧,等这批存货销完了,我再考虑考虑您提出的合作条件。”(www.xing528.com)

敏感的董明珠一下就抓住了这句话的弦外之音——要我先付款不是不可以,但我要看看你们的货走不走得动。如果畅销的话,先付款还是可以的。董明珠立即开展了一系列的促销活动,并亲自到一线帮忙。不到一个星期,那家商场的格力空调便卖光了。商场经理也没有食言,一下子就汇了200多万元货款到格力珠海总部。从此,格力空调在南京的市场便迅速打开,业绩一路狂飙,同时也树立了空调行业的新规则。

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