决策理论与会计内部报告的关系

会计是一种通用的商业语言,会计信息是一种反映主体价值运动的经济信息,是对经济事项的数量说明(葛家澍、杜兴强,2003)。会计信息的目标之一是“决策有用”,即提供有助于信息使用者进行经济决策的信息。这一目标不仅适用于对外的财务会计报告,也适用于对内的管理会计报告。美国会计原则委员会(APB)的第4号公告提出:“财务会计和财务报告的基本目标,是向财务报表使用者提供有助于他们进行经济决策的数量化的财务信息。这个目标包括提供能用来评估管理当局经营责任和其他管理责任的效率的信息。财务会计报告根据会计准则的规定向财务报告使用者传递特定的财务信息,有特定的呈报格式和信息披露要求,而内部报告则根据决策者的需要将会计信息重新整理、计算,不同的企业根据经营管理的需要设定内部报告的不同编制方法、报告内容和呈报格式,具有个性化的特点。决策者根据自身的知识背景和认知偏好选择内部报告的呈报方式和传递方法,使信息资源可以尽可能地被高效利用。

决策不仅仅是从几个备选方案中选择一个最佳方案的行动,而是一个过程。集团内部决策的过程往往是各部门沟通协调的过程。因此,建立良好的沟通渠道和沟通方式是有效决策的保证。决策信息是从集团内部一个组织成员传递到另一个组织成员,包括向上、向下、平行的信息传递。在整个传递过程中,信息并不是越多越好,过于繁杂的信息反而会影响决策者的决策效率。由于人们在决策过程中存在行动主体行为和认知心理的偏差,导致人们在决策过程进行信息处理时受到干扰,从而使得人的决策不仅依赖于信息输入时信息本身的特征和信息内容,还受制于信息的呈报格式。(www.xing528.com)

基于上述分析,企业集团风险管控的内部报告设计需要从集团整体利益出发,满足集团对下属成员企业进行风险管控的信息需求。内部报告体系需要实现集团内部的信息共享,设置“信息过滤机制”,排除冗余信息,建立集团内部的信息沟通渠道和媒介。基于风险管控的内部报告体系,其目的是围绕集团全面风险管理的需要,进行信息的收集、整理、传递、加工、分析,为集团高层决策提供依据。