【摘要】：在这里,管理会计不仅是决策信息的提供者,而且是决策的参与者,战略的制定者与执行者。胡玉明、周丹认为现代管理会计的核心目标是帮助企业创建核心竞争力。张先治认为,无论是财务会计还是管理会计,目标都是提供决策有用信息。刘运国提出,管理会计的根本目标是顾客价值最大化。综合国内外研究成果,管理会计的目标可以归纳为三种:提供决策所需信息,实现企业战略目标,提升企业价值。
国际会计师联合会(International Federation of Accountants,简称IFAC)在1989年发布的《管理会计概念公报》中提出,管理会计主要是为管理计划和管理控制提供相关信息。1999年,IFAC在其修订的《管理会计概念公告》中强调,管理会计工作要检查、判断组织资源是否被有效利用,为股东、顾客和其他利益相关者创造和增加价值。美国著名管理会计学家罗伯特·卡普兰等2005年出版的《管理会计(第三版)》提出,管理会计的目标就是帮助组织提高价值,“指导管理行为、激励行为,支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必需的文化价值”。2008年,美国管理会计师协会(IMA)发布新的管理会计公告,将管理会计定义为:管理会计通过参与管理层决策,制定、设计规划和业绩评价体系,对财务报告与控制提供专业知识等,辅助管理层进行企业战略的制定与执行。在这里,管理会计不仅是决策信息的提供者,而且是决策的参与者,战略的制定者与执行者。
国内学者的研究结论与国外研究相一致。胡玉明、周丹(2000)认为现代管理会计的核心目标是帮助企业创建核心竞争力。张先治(2008)认为,无论是财务会计还是管理会计,目标都是提供决策有用信息。刘运国(2010)提出,管理会计的根本目标是顾客价值最大化。(www.xing528.com)
综合国内外研究成果,管理会计的目标可以归纳为三种:提供决策所需信息,实现企业战略目标,提升企业价值。这三者并不矛盾,提供决策信息是基础,实现战略目标是目的,提升企业价值是终极目标。
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