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风险管理中的信息利用机理

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:要对风险管理的信息进行利用,需要从信息集成、信息分析、信息预测到信息的重复使用进行全过程的管理,为风险决策提供支持。在风险管理活动中,首要环节就是对企业所处的内外部环境的不确定性信息进行感知和收集,生成与风险管理相关的信息。企业应结合风险管理策略,系统开发与之相关的信息,及时获得风险管理的信息反馈,发现信息所反映出来的新问题,不断修正信息的利用方向。

风险管理中的信息利用机理

要将无序的信息有效应用于风险管理,就需要对信息进行相应的转化,使得信息基于决策的需求进行有序整合,提高管理控制的有效性。要对风险管理的信息进行利用,需要从信息集成、信息分析、信息预测到信息的重复使用进行全过程的管理,为风险决策提供支持。如图4-4所示。

图4-4 风险管理信息的利用机理

(一)信息集成

风险信息的集成控制能保证风险管理所需信息来源的可靠性、一致性、及时性和稳定性。在风险管理活动中,首要环节就是对企业所处的内外部环境的不确定性信息进行感知和收集,生成与风险管理相关的信息。通过信息的收集、分类、整合等过程,可以让信息为降低外生不确定性发挥有益的作用。

(二)信息分析(www.xing528.com)

风险来临之前往往会有一定的征兆,这些征兆性的信息一般比较隐蔽,在初始阶段价值较小而容易受到忽视。但是大量的征兆性信息会从不同角度反映被表象所掩盖的真实风险信息。因此,企业需要对收集上来的各种细微风险征兆信息进行分析和研究,主动发现和捕捉风险预警信息,进行分类、比较、调查研究,从而提供反映企业风险的细节性信息。

(三)信息预测

企业所收集到的信息一般是对已经发生的客观事项的反映,只能表示过去的状态,而风险管理不仅仅是对已经发生事项的管理和控制,更重要的是防患于未然。通过对企业内外部的已知信息进行分析、整理和归纳总结,可以从中发现对企业未来可能产生影响的变化规律,从而对企业未来可能出现的状态进行趋势预测,有助于企业及时发现经营过程中的异常信息和不利的外部信息。

(四)信息重复使用

信息的使用价值并不是一次性的,通过对信息的反复加工、对比、处理,可以不断挖掘信息的价值,提高信息效用。企业应结合风险管理策略,系统开发与之相关的信息,及时获得风险管理的信息反馈,发现信息所反映出来的新问题,不断修正信息的利用方向。企业风险管理的能力受到风险管理信息质量、信息处理能力和信息环境的影响,但同时信息的准确性、可靠性又需要实际发生的事实来加以验证,验证的结果和方法也为预测同类风险事件积累信息。因此,风险管理信息需要在不断重复使用的过程中,积累信息经验,实现信息价值,提高信息效用。

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