改进问题明晰方法的必要性——重要性、可行性与发展影响

尽管问题明晰方法存在着一些不足之处，经过分析论证，我们认为仍然有必要对其进行完善、改进和扩展，理由如下：

第一，问题的重要性。组织的就绪性分析是企业信息系统实施中的一项重要课题。在系统实施之前，一个组织的准备状态反映了它的基础结构完善程度和在接纳信息系统方面的成熟程度。就绪与否关系到系统实施的成败，涉及大量人力、财力和物力投入，对组织未来的战略发展有着深远的影响。

第二，方法的迫切性。信息系统实施就绪性分析缺乏一套行之有效的方法，迫切需要一个方法来分析企业的就绪程度。企业信息系统领域目前存在着一些零散方法，试图从不同的侧面来分析组织就绪性问题，如授权、业务流程、领导方式、组织文化的角度等。但是，当前缺乏一套具有全局观的方法来分析这个问题。

第三，整合现有方法的难度。如前文所述，人们需要的是一个理论基础扎实、贯穿统一和视角全面的整体解决办法，对分析组织的基础结构起到全局性的指导作用。一个显而易见的解决方案是整合现有的方法。但是，现有方法要么缺乏适当的理论支撑，要么这些方法背后的理论哲学观点各异，整合难度较大。(www.xing528.com)

第四，问题明晰方法本身的价值性。虽然它在方法论层面尚待发展和完善，但是它的思想性价值很高，值得进一步地完善和发展。问题明晰方法有着明确的本体论，需要完善的是其认识论和方法论，这一点在现实中具有可行性。与此同时，与整合现有其他方法相比，完善和发展问题明晰方法相对可靠可控。故本书选择完善、改进和发展问题明晰方法来分析和解决当前的组织就绪性问题。

接下来的一节将讨论问题明晰方法的改进与扩展。