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让员工获益的老板

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:老板出钱购买员工的劳动力价值,员工难道还不应该把他看作是自己的顾客吗?因此,员工一定要把老板当作自己的顾客,并以此开始规划自己的赢利。经营者的根本目的都是为了赢利,而要赢利就必须赢得顾客们的认可,使你的产品能够畅销。一个企业只有生产高品质的产品,才能赢得顾客的信赖。对于任何一位职员,老板都是你赢利的顾客。对老板这位顾客,员工只有更好地提高为其服务的质量,更多地为其创造价值,他才能给你更多的赢利。

让员工获益的老板

用最简单的方法来定义,“顾客”就是直接花钱购买东西的人。从商品经济意义上看,当员工把自己作为一个劳动力商品出售时,购买者是谁?是老板。老板出钱购买员工的劳动力价值,员工难道还不应该把他看作是自己的顾客吗?因此,员工一定要把老板当作自己的顾客,并以此开始规划自己的赢利。

若想取得职业生涯的成功,那么,任何一位员工都要从现在开始确立一种观念:“自己就是一家公司,自己所从事的职业就是自己用全身心经营的事业。”你要把自己看作是一家旭日初升、大有前途的公司,也可以把自身看作是一件产品,你的产品是在你能力的基础上为顾客提供的各种服务。

经营者的根本目的都是为了赢利,而要赢利就必须赢得顾客们的认可,使你的产品能够畅销。一个企业只有生产高品质的产品,才能赢得顾客的信赖。

作为公司职员,我们的顾客应该包括我们的老板、我们的上司、我们所在的公司和所面对的客户。其实简单地看,顾客就是我们的老板。从自己是一家公司的角度看,作为经营者和领导者,你必须对自己负责,主要是为自己的赢利负责。

我们要为自己这家企业赢利,只有一个办法,那就是为顾客创造价值。要获得就必须首先付出,这是大自然的铁律。在经济领域也一样,任何一家公司要赢利,都只有先让顾客获得了相应的利益,自己才会得到相应的回报。

任何一家企业的产品和服务再好,也必须通过顾客的认可和购买,才能实现其赢利。顾客就是我们服务的对象,也是我们实现利润的真正关键。当顾客购买我们的商品或服务时,我们的资源和能力才能转化为财富。(www.xing528.com)

对于任何一位职员,老板都是你赢利的顾客。员工要实现赢利,就必须为老板创造出价值。

很多人给老板工作时,满脑子里想的只有一个,那就是赚钱。希望获得一定的经济利益,这是无可厚非的。然而,一心只是想着如何让老板给你加薪水,却从来不重视对公司对你的老板的奉献,哪个老板会这么傻,愿意请一名不能为自己创造价值的员工呢?

是的,金钱是我们生存的一种基础,在如今这个商业社会里,没有金钱我们就难以生存。但是,要获得金钱就必须要有用来换取的某些东西,它可以是产品,也可以是服务。你的产品和服务的价值越大,你的金钱和金钱之外的回报才能越大,也就是说你的赢利才能越大。若你的自我经营毫无意义,你的产品和服务毫无价值,那么,赢利只能是一种空想。

对于任何一家经营者而言,追求赢利都是合情合理的,作为自我经营的员工也一样。但是每一位经营者都应该记住,你给顾客创造价值的大小决定了你赢利的多少。对老板这位顾客,员工只有更好地提高为其服务的质量,更多地为其创造价值,他才能给你更多的赢利。

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