董监专委的地位与权限优化建议：董监专委的作用及权限

十大公司董事会/监事会专门委员会的地位

专门委员会作为董/监事会的下设工作机构，其产生具有客观必然性。即随着企业竞争的不断加剧，董/监事会越来越难以承担繁重、复杂的决策和监督职能，兼职董/监事往往投入精力不足，仅依赖其知识和社会经验进行判断，难以满足公司治理的要求。此外，从提高决策的科学性、准确性和专业化水平的角度出发，需要具有不同知识背景和从业经验的董/监事进行分工协作。于是，董/监事会通过在内部设立多个专门委员会，来承担某些特定的职责。

专门委员会作为董/监事会的下设机构，已成为改善公司治理结构、提高决策水准的重要方式。专门委员会通过在其职权范围内提供专业性意见，为董/监事会的决定提供依据和支持。此外，通过对公司各方面进行监督、考核，增强了决策的科学性、准确性、有效性，对于公司的稳健发展具有积极意义。

1.利于强化董/监事会职能

设立专门委是切实推进董/监事会建设、落实其职能的重要措施。(www.xing528.com)

2.利于发挥独立董（监）事/外部董（监）事作用

美式公司独立董事占专门委员会成员的大多数，且负责召集相关会议；欧式公司外部监事占半数。专门委员会的建立为独立董（监）事/外部董（监）事创造了平台，为其履行职能提供了工作机制和保障。

3.利于健全公司的风险防范机制

专门委员会的设置使公司董/监事会对管理层的监督、考核得以加强，巩固了公司风险防范的内部防线，为公司稳健发展提供了更有力的保障。通过设立董/监事会专门委员会，来提高决策效率和运行质量，已成为普遍共识，并被多个国家的公司治理实践证明是行之有效的方法。