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演变历程:ITIL指导原则如何变革?

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:AXELOS在2016年发表了《ITIL从业者指南》。虽然ITIL的版本已经更迭,但指导原则历久弥新。ITIL 4将指导原则也融入了SVS中,而不是简单将其列出后就束之高阁。“自动化”也位居“优化”之后,被合并添加为指导原则之一,这也是一个非常棒的考虑。ITIL 4建议大量地在各个实践中使用自动化,通过寻找自动化的机会,帮助节省组织成本、减少人为错误并改善员工体验。

演变历程:ITIL指导原则如何变革?

AXELOS在2016年发表了《ITIL从业者指南》(ITIL Practitioner Guidance)。虽然ITIL的版本已经更迭,但指导原则历久弥新

《从业者指南》中提出9项指导原则:

● 专注于价值

● 为体验而设计

● 从你所处的地方开始

● 整体工作

● 迭代地进步

● 直接观察

● 成为透明的

● 协作

● 保持简单(www.xing528.com)

这些现在已经在ITIL 4中被削减、改变、添加到现在的7项ITIL指导原则:

● 聚焦价值

● 从你所处的地方开始

● 基于反馈的迭代推进

● 协作并提升可视化程度

● 通盘思考和工作

● 保持简单实用

优化和自动化

通过对比,可以看出ITIL 4保留了大部分原有的指导原则,并进行了扩充。例如前一版本“为体验而设计”,实际在ITIL 4中已经融入了“聚焦价值”“通盘思考和工作”当中,并将其列为34个实践之一——“服务设计”。“协作”“成为透明的”也变成了“协作并提升可视化程度”。实际上通过可视化的工具,让流程等透明起来,才能更好地进行团队内、团队间、团队与组织、组织间的协作。“保持简单”扩充为“保持简单实用”。ITIL 4将指导原则也融入了SVS中,而不是简单将其列出后就束之高阁。“自动化”也位居“优化”之后,被合并添加为指导原则之一,这也是一个非常棒的考虑。只有通过对活动的尽量优化后,活动才能有效地自动化。ITIL 4建议大量地在各个实践中使用自动化,通过寻找自动化的机会,帮助节省组织成本、减少人为错误并改善员工体验。我们“应充分利用各种资源,特别是人力资源,并消除任何真正浪费的东西,用科技去实现它所能做到的一切,人类干预应该只发生在真正有价值的地方”。

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