装卸搬运计划制订与合理化建议：以叉车为例

学习目标

知识目标

了解装卸搬运作业的种类；

了解不合理装卸搬运现象；

熟悉装卸搬运设备；

掌握装卸搬运合理化措施。

技能目标

能制订装卸搬运计划；

能对装卸搬运作业提出合理化建议。

导入案例(www.xing528.com)

案例一

为什么附近的冷库不引进叉车？

叉车已经成为一种非常普遍的装卸搬运设备，初学物流的小王对叉车并不陌生。第一次见到叉车作业时，爱思考的小王就分析过采用叉车搬运的好处，用叉车插取一托盘的货物，比利用人工搬运，效率要高得多。让小王不解的是，既然叉车作用这么大，他家附近的冷库为什么不引进叉车，而是靠传统人工搬运呢？冷库老板不可能不知道叉车，难道是因为引进叉车需要增加成本？小王百思不得其解。

案例二

云南双鹤物流案例

云南双鹤医药有限公司是北京双鹤这艘医药航母部署在西南地区的一艘战舰，是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框架的新型公司，是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。虽然云南双鹤已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售，但其流通过程中物流管理严重滞后，造成物流成本居高不下，不能形成价格优势，成为公司业务发展的“瓶颈”。装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，而云南双鹤却忽视了这一点，它们搬运设备的现代化程度低，只有几个小型货架和手推车，大多数作业仍处于以人工作业为主的原始状态，工作效率低，且易损坏物品。另外仓库设计不合理，造成长距离的搬运。库内作业流程混乱，形成重复搬运，与此同时也产生了大约70%的无效搬运。搬运次数过多，不仅损坏了商品，也浪费了时间。

通过阅读以上案例，回答下列问题。

1.分析装卸搬运环节对企业发展的影响。

2.针对医药企业的特点，请对云南双鹤搬运系统的改造提出建议和方法。