SWOT分析法的应用和评价

使用SWOT分析法必须考虑全面，对研究对象的优势、劣势、机遇、威胁有客观的认识，该方法最开始被用于企业战略管理，通过该方法为企业战略提供规划依据。如今，SWOT分析法应用范围更加广阔，小至个人职业规划，大至国家战略等领域。

SWOT分析法的分析结论，可以帮助研究对象认清现状，趋利避害，扬长避短从而取胜，回避威胁，因此该方法受到了广泛使用。SWOT分析法的优点便是直观、简单易行，即使缺少精确的数据，通过列举研究对象当前的优势和劣势以及组织处理和应付环境变化的能力，也能得出一套能说服人的结论；其次，SWOT分析法考虑问题全面，是一种系统思维，条理清楚，便于检验。最后，SWOT分析法可以和PEST分析模型、波特五力分析模型相结合，对研究对象的外部环境进行更加细化的分析，这些对战略管理理论和实践的发展产生了重要影响。当然，SWOT分析法的缺点也很明显。首先，因为缺乏数据，所以主观色彩比较浓重，精度不够；其次，研究对象内外联系紧密，SWOT分析中却割裂地列举研究对象内部优势和劣势以及外部环境的机会和威胁，而且在实践中难以操作的，因为企业的外部变化往往会导致企业优势、劣势的改变，内外环境的割裂不是实际，只会带来研究便利；最后，SWOT分析法为静态分析，在某一时点对研究对象的优势、劣势、机会和威胁进行扫描，难以确保研究对象的目前优势是否强到足以把握未来的机会、对抗威胁，企业目前的劣势是否弱到会错失未来良机、不堪未来的威胁。［89］但是综合来讲，SWOT分析法仍然不失为一种简单、易行、有效的方法。(www.xing528.com)