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产品价格的定价方法优化

时间:2023-06-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:人工、材料和费用三大项目的具体性质各有不同,但其标准成本大都是通过单位产品的标准用量和标准价格的乘积来表示的。直接人工标准成本是人员配备标准定员与公司规定的标准岗位工资的乘积;直接材料标准成本是维修单位产品所需各种直接材料的标准用量同这些材料在正常情况下的价格的乘积之和;费用的标准成本,由于投入和产出之间的关系不密切,且缺少度量其产出的标准,则考虑采用非传统的方法,如零基预算方法控制制定。

产品价格的定价方法优化

产品定价实质是对各大类产品标准成本的认定,各大类产品可以继续分解为各子作业流程,形成子作业标准成本定额。作业成本定额是指各产品中单个作业活动所消耗的人工、材料和费用定额,是最底层的成本标准。作业成本定额的核定方法,首先是对生产实践中的典型作业流程进行提炼,计算各个作业的人工、材料和费用的通常消耗量水平,制定标准作业库;标准作业库的制定要充分考虑各类设备的生产运行特点、技术特性和检修维护状况,尽量做到作业内容标准化、规范化。单价标准方面,是根据市场供求状况和实际采购统计数据,采用专家意见法分析测算,也要适当参考供应商咨询信息。作业成本定额主要用于一线生产运行单位加强生产作业管理,衡量作业消耗,优化作业设计,为改进生产作业管理、控制作业成本水平提供标准依据。产品成本定额的核定方法,是分别汇总各类检修运维典型项目所包含的作业活动的作业成本定额,形成产品成本标准。

人工、材料和费用三大项目的具体性质各有不同,但其标准成本大都是通过单位产品的标准用量和标准价格的乘积来表示的。直接人工标准成本是人员配备标准定员与公司规定的标准岗位工资的乘积;直接材料标准成本是维修单位产品所需各种直接材料的标准用量同这些材料在正常情况下的价格的乘积之和;费用的标准成本,由于投入和产出之间的关系不密切,且缺少度量其产出的标准,则考虑采用非传统的方法,如零基预算方法控制制定。(www.xing528.com)

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