这里提供的案例分析主要是根据案例的推进过程和思考题的顺序进行。
1.分析体检行业的竞争格局，可以发现其已经形成了寡头垄断。此次并购交易完成后，市场由美年健康、爱康国宾、慈铭体检三足鼎立转变为美年健康和爱康国宾两雄争霸。在政策、人口和消费三大驱动力的助推下，未来体检行业有很大的发展空间，具有很大的投资价值。
2.从体检中心数量及营收这两个关键维度看，美年健康、慈铭体检、爱康国宾都是国内民营体检行业当之无愧的三巨头。在资本运作方法、城市布局、市场定位、营销策略、公司治理等方面，三个公司均存在明显差异。
3.美年健康在资本运作层面的表现远远优于爱康国宾和慈铭体检，在公司治理、市场定位等方面，每个公司都各有千秋。
4.大健康产业，尤其是专业体检市场具有很大的发展潜力，通过横向并购可以迅速抢占市场，减少同业竞争，完成全国布局，在营销、采购、管理等方面也可以发挥协同效应，降低经营成本，提升盈利能力。巨头之间的并购容易受到商务部的反垄断调查，其他巨头也会基于自身的利益而阻挠交易的完成。
5.此次强强联合可以凸显规模效应，对公司未来的良性发展有着直接的推动作用，慈铭体检并表给美年健康带来的业绩增厚也可以直接导致公司价值的上升。
6.绝对估值法需要确定企业每年的自由现金流和平均资本成本。根据公司已有的业绩表现，假设公司未来的营收增速、划分时间区间，并以此为基础推算每一个和利润相关的科目，得到每年的自由现金流。而平均资本成本（WACC）根据CAPM模型、资产负债率和平均贷款成本得出。(www.xing528.com)
7.公司相对估值有市盈率、市净率、市销率等方法，市盈率方法重在估计PE和未来利润。PE参考标准是同行业可比上市公司的市盈率，而未来利润可以根据公司已实现利润及其增速及可比公司的利润做出估计，多角度比较，估值更准确。
8.慈铭体检的价值用绝对估值法和相对估值法算出，估算的合理性取决于分析的维度是否全面和数据处理是否有据可循。
9.被收购的标的公司希望从交易中获得股权或者现金收益，而收购公司希望能够获得更好的企业发展。本次交易通过发行股份及支付现金购买资产，交易前，慈铭体检的实际控制人为俞熔先生，同时，董事长俞熔也是上市公司的实际控制人，交易减少了行业的同业竞争，而慈铭体检的其他原有股东则获得了现金收益和美年健康的股权。
10.好消息会利好公司股价，但未达到完全有效的市场会产生过度反应或滞后反应。投资者需要冷静分析公司的财务状况和未来发展，判断公司的合理估值。
11.作为绝对的行业巨头，企业首先要在战略上做好全面布局，抓住行业特点，确定公司未来方向；其次，在现金为王的时代，公司要懂得充分利用资本的手段，进行横向和纵向收购，快速跑马圈地，占领市场；最后，在公司治理方面，学会利用股权激励，大股东增持等现代资本手段提升公司凝聚力和管理水平。
12.投资者应学会利用适当的方法，在众多的公司和股票中抓住最具有投资价值的企业进行投资。
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