【摘要】：理解预算的编制程序。了解预算的执行与考核。掌握业务预算中的销售预算、生产预算、存货预算与期间费用预算。掌握财务预算中的现金预算、利润预算与资产负债预算。要命的是，粥每天都是不够的。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击下来，粥吃到嘴里全是凉的。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平均，也只能认了。
理解预算的含义及其内容。
熟练掌握预算的编制方法。
理解预算的编制程序。
熟练掌握各种业务预算的编制。
了解预算的执行与考核。
掌握业务预算中的销售预算、生产预算、存货预算与期间费用预算。(www.xing528.com)
掌握财务预算中的现金预算、利润预算与资产负债预算。
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他、贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来的方法是：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平均，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
分粥规则的不同在七个人的团队当中产生了不同的影响，抓阄分粥暴露了人的私心，产生了以权谋私及贪污现象；权威分粥滋生了腐败，并把一个德高望重的人拉下了水；全员分粥既耽误时间，又使热粥变成了凉粥；轮流分粥使七个人的团队出现分化现象；分粥人吃最后一碗的分粥办法，彻底解决了分粥矛盾。
1.七个人分粥，为什么最后一个方案是可行的？
2.一个企业部门之间的互相竞争，能否运用上述案例来进行解决？
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