用行动诠释价值观

职场中，凡事业有成的成功人士都有一个共同的特点，那就是行动，只要有好的想法，就立即付诸行动，结果永远于行动中获得。当前煤炭市场的严峻形势对我们来讲，既是挑战也是机遇，既是倒逼也是促进。我们手中不是没招，脚下不是没路，关键是要落实到行动，通过行动缔造结果。

1.“快”速反应。解放思想不是挂在嘴上的，而是付诸行动的，不仅要见事早，更要行动快。所谓见事早，就是要增强机遇意识，敏锐地看到发展的新机遇。推进供给侧结构性改革，加快经济转型升级，是适应和引领经济发展新常态的重大战略部署，对推动国企改革发展是一次重大的历史机遇。“三去一降一补”综合优化是对经济结构的深刻调整，是一个重新洗牌的过程，有很多企业会被并购，被重组，还有一些企业会破产。阳煤要生存发展，就必须抓住并用好这一契机，加快推进产业转型升级的步伐，立足煤，延伸煤，依托“化”，求变化新，铸就产业新优势。发展的机遇稍纵即逝，“抓而不紧，等于不抓”，光有认识没有行动，或是行动拖拖拉拉，都不可能抓住机遇。每个阳煤人，特别是各级领导干部必须以时不我待、只争朝夕的紧迫感，做在前，赶在先，以更加积极的姿态，把责任履到位，把工作做到家。

2.硬仗要“拼”。企业正处于改革发展、转型升级的关键时刻，这是一场过坎爬坡的硬仗、一场攻坚战，需要付出大量艰苦细致的工作，需要苦干、实干、拼着命干。然而面对现实，我们中的一些人，特别是一些干部在繁重任务和问题面前，或讲客观、讲理由，畏缩不前；或左推右挡，回避问题，充当“推拉门”；或行动迟缓，上交困难，许多工作的难度，都在忧郁和摇摆过程中加大。邓小平同志说过，“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”。父辈们创立的事业，不能在我们手中停滞。“127”战略目标、“136”行动计划和“166”安全管理新体系已经指明了方向。狭路相逢勇者胜，面前的困难越大、矛盾越多、任务越重，就越要拿出敢打、敢拼、敢闯、敢试的劲头，不说少说“不好办”、“不能办”，多思多想“怎么办”、“如何办”。硬仗面前，攻坚时刻，每个阳煤人，特别是党员干部必须要有“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的责任担当，咬住“任务”不放松，“拼”出全身力一项一项抓推进、一件一件抓落实。(www.xing528.com)

3.以上“率”下。“队伍强不强，要看领头羊”集体智慧和力量是示范引领带出来的。群众看党员、党员看干部，领导干部以身作则、率先垂范，大家就会跟着学、照着做。集团公司党委书记、董事长翟红《班子的形象就是企业的希望》署名文章中指出，各级班子成员必须在学习、执行、顶层设计、廉洁自律、转变作风五个方面发挥表率作用。我们各级班子的成员和每个党员干部，必须明确自身担负的重要使命和艰巨任务，以强烈的敬业精神、履职意识和责任担当，躬身践行、以上率下，身体力行，当好五个表率。既领之，形成一级做给一级看、一级带着一级干，做到层层有榜样，个个是表率；又导之，真正使班子的形象成为一面旗帜，使每个党员干部形象都能成为带领职工群众攻坚克难、渡危求进的主心骨。

4.出手要“准”。习近平总书记系列重要讲话贯穿着一个鲜明特点就是问题导向、直面问题。我们学习系列重要讲话就是要学以致用，奔着实际问题去、在破解难题上下功夫。“坚持问题导向，紧盯影响和制约阳煤集团科学发展的瓶颈，全力以赴补短板、堵漏洞，用实效作为检验学习成果的标准”。成本如何挖潜？安全短板如何补齐？项目投产、达产如何确保？……这问题、那问题，解决不了问题就是最大问题。我们必须立足现状、结合实际，找准制约自身发展、经营管理、安全生产、资金管控等现实问题，把写在纸上的文件内容变成可操作的具体措施，把挂在嘴上的目标任务变成实实在在的工作。这是每个领导干部应具备的基本能力和称职与否的标准，是打好现金流保卫战，打赢创新创效攻坚战，打胜跑冒滴漏歼灭战，实现渡危求进的保证。