互联网时代的跨界竞争趋势分析

到了互联网时代，很多不同行业之间的交叉日趋明显。其中关键原因在于互联网企业以连接为主，不涉及具体产业内容。而一旦完成连接之后，它就可以在不同的产业形成流量嫁接和用户转化。

互联网时代的跨界竞争其核心特征有两个：转换参考系^[1]和降维打击。传统商业里所有发生的跨界竞争属于对称性竞争。经营方式和经营成本相类似，比拼的是销售额和利润，企业与企业之间的竞争水平是线性的。互联网的竞争核心在用户流量，所有的互联网公司本质上都是流量公司，当流量一旦达到临界点，就会呈现指数型上升，而庞大流量的形成最终会对各个低门槛的行业形成降维打击。互联网的商业逻辑就是圈C端转B端，是圈人加交易模式，而圈人环节和交易环节的分离就意味只要完成前一环，就具备了介入后一环的可能性，这在传统商业里是不可能规模化存在的。互联网对传统行业的竞争本质上是非对称性竞争，互联网企业相比传统企业多出了一维。跨界竞争就是用第二空间的工具、方法和逻辑去玩第一空间的事情。这是跨界得以形成竞争优势的基础。

互联网对传统行业的跨界随着移动互联网的到来变得更加明显。腾讯的微信把移动运营商的短信彩信业务打败了，打车软件让的哥们关掉了电台广播，余额宝悄悄从银行挪走了上万亿元的存款。教英语的罗永浩开始做手机了；做手机的小米开始做机顶盒了；做音乐的汪峰开始做耳机了；写小说的韩寒、郭敬明跑去当导演了；演戏的黄晓明、李冰冰跑去做风险投资了；做支付的马斯克造汽车又造火箭了；丁磊跑去养猪了；唱吧要改变KTV行业；乐视出完电视后又要造车了；黄太吉、西少爷、雕爷牛腩要颠覆餐饮行业……越是不存在行业门槛的领域，互联网公司的跨界入侵速度就越快。互联网公司最大的优势就在于可以不断延伸产业链。(www.xing528.com)

跨界竞争的非对称性还表现在业余化挤压和零成本竞争。互联网时代，会发现其实人的身份标签是很模糊的，传统时代的专业分工在互联网时代已经开始慢慢瓦解，每个人都存在多重身份，很多原本专业化的工作正在被大量的业余爱好者入侵。业余化在不断挤压专业化，大量玩票性质的事情在互联网上出现。

随着互联网业态的不断展开和完善，未来基于互联网的跨界竞争会成为潮流和趋势，传统企业不但要面临行业内部之间的竞争，更要忧虑互联网的外在入侵。互联网就是挟流量以令诸侯，基于自身基础产业的不断横跨。