【摘要】：项目不是凭空出现的。公司基于提高竞争优势而开发一个项目。比如，一家电力公司核准建一个新的发电厂的项目，为新的工业园服务。对于项目组织来说，项目起始阶段的目的有两个。一是判断这个项目是否可行，二是分析项目组织是否有能力承担这一项目。如果这个项目的经济效益好、社会效益高，并且项目组织有能力得到项目所需的全部资源和服务时，这个项目就可以启动或开始下一阶段的工作了。
项目不是凭空出现的。当项目业主(客户)遇到了某些新问题，针对该问题提出了一个解决方案，这个解决方案就是项目思想的雏形，然后对这一方案进行多方面的可行性研究，经过论证、认定其可行后，该方案就以项目的形式付诸实施。通常当项目业主(客户)遇到了新问题而开发一个项目，主要源于以下几方面需要：
(1)市场需求的变化。主要指因为消费者需求的变化而出现需要解决的新问题。例如：市场上增加了对空调的需求，公司决定引进一条空调生产线。
(2)竞争的需要。公司基于提高竞争优势而开发一个项目。
(3)科技进步的趋势。由于知识更新、技术进步，公司原有产品被市场淘汰，不得不开发出新产品来维持生存。例如：电力公司核准一个引进音像设备的项目，是为了发展影视娱乐业。(https://www.xing528.com)
(4)客户的需求。比如，一家电力公司核准建一个新的发电厂的项目，为新的工业园服务。
(5)法律法规的要求。由于政府颁布了新的立法、规章等，公司为了不违背法律，而淘汰老项目，开发新项目。例如，为了不违背环保法，某公司决定改造供暖系统，使用对环境无污染的能源。
任何一个项目都有起始阶段。对于项目组织来说，项目起始阶段的目的有两个。一是判断这个项目是否可行，二是分析项目组织是否有能力承担这一项目。如果这个项目的经济效益好、社会效益高，并且项目组织有能力得到项目所需的全部资源和服务时，这个项目就可以启动或开始下一阶段的工作了。
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