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跨境并购的成败与绩效研究概况

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:本书关注并研究跨境并购成败和绩效,所引文献,有的涉及并购或对外直接投资,但并不影响本书关注点,故未再一一区分和说明。但本书出于研究目的的考虑,将大的跨境并购成败问题区分为中国企业跨境并购成败、跨境并购短期绩效和跨境并购长期绩效。而并购,包括跨境并购的完败,不仅意味着并购绩效不佳,而且由此导致并购公司困境,甚至破产。至于中国企业跨境并购,多数学者认为,失败率很高,成功率很低。

跨境并购的成败与绩效研究概况

本书关注并研究跨境并购成败和绩效,所引文献,有的涉及并购或对外直接投资,但并不影响本书关注点,故未再一一区分和说明。如前所述,人们研究跨境并购成败和绩效,往往将之视为同一个问题,即跨境并购成败和绩效,都是大的方面的跨境并购成败问题。有的学者所称跨境并购成败,即包括绩效,甚至就是绩效,本书综述文献时并未区分,也是难于区分。但本书出于研究目的的考虑,将大的跨境并购成败问题区分为中国企业跨境并购成败、跨境并购短期绩效和跨境并购长期绩效。但从企业角度讲,追求跨境并购成功,不仅包括跨境并购完成,而且包括取得跨境并购短期绩效和长期绩效,即企业追求的是跨境并购的企业发展、企业经营意义上的成功。作为同一个问题的跨境并购成败,从概况上讲,学者已有研究,观点有所不同,有的认为并购包括跨境并购总体成功,有的认为总体失败,还有的研究则进一步统计、分析成败比例。

(一)跨境并购失败论

并购包括跨境并购失败论,似乎更多数,更主流。人们普遍接受的观点是,绝大多数并购都是“失败的”(Sudi Sudarsanam,2013)[4]。当前流行的观点似乎认为:并购是一种输家游戏(Robert F.Bruner,2008)[5]。而并购,包括跨境并购的完败,不仅意味着并购绩效不佳,而且由此导致并购公司困境,甚至破产。Tyrone M.Carlin等(2009)认为,近期的一些分析观点是,并购绩效的实证研究结果不佳。其实,还有一类交易,后果更为不佳,其不仅引起并购公司的价值浪费,而且交易的完成,事实上导致了一个企业在新的扩张中,陷入财务困境,甚至清算境地。此即为“杀手并购问题”[6]

(二)跨境并购成功论

并购包括跨境并购成功论,既可从并购包括跨境并购业务与其他公司业务比较得出,也可从并购、跨境并购的特点得出。如Robert F.Bruner(2008)研究认为,大量的经济学研究表明,并购公司的收益,呈现一种围绕平均数广泛离散的趋势。并购的失败率,相较于从事其他通常受到赞许的公司业务,如创办新企业、导入新产品、开拓新市场、投资于新研发和新技术等,似乎并非更高。并购往往处于可容忍的风险区间内[7]。有的研究认为,跨境并购的成功率,比本土并购要高得多;核心业务并购成功率很高;获得诸如研发、品牌和管理技巧等目标公司能力,提高了并购公司的获利水平,增加了股东财富,这是跨境并购成功的关键性因素(Sudi Sudarsanam,2013)[8]。而跨境并购的成功率高,当然与外国并购公司的出价有关。Robert F.Bruner(2008)认为,跨境并购能够创造收益,这与有关美国国内并购的研究,结论相一致。跨境并购与国内并购的主要区别在于:外国并购公司的出价,似乎高于国内并购公司。因此,目标公司能获得巨额收益,并购公司基本上能够保本;而合起来看,则股东受益[9]。(www.xing528.com)

(三)跨境并购成败比例论

关于并购包括跨境并购成败比例论,有学者认为并购包括跨境并购失败率奇低,也有学者认为失败率奇高,下述全球范围数据,失败率自低而高的比例观点,不一而足。Robert F.Bruner(2008)认为,失败的并购案例,只占总量的很小的百分比[10]。张建红等(2010)根据数据测算指出,从宣布并购意向到并购完成的过程中,全球有30%跨境并购意向未能实现[11]。Sudi Sudarsanam(2013)认为,跨境并购的成功率超过50%[12]。杨春桃(2014)根据统计数据指出,过去20年全球大型企业兼并案例中,成功率不到50%[13]。何志毅和柯银斌(2010)根据统计认为,在全球范围内,资产重组的成功率只有45%左右[14]。黄嵩和李昕旸(2008)根据调查数据认为,并购后赔钱的并购案,占了并购总数的一半以上,七成以上的并购者表示,如果有机会重来,一定不会买[15]。何志毅和柯银斌(2010)根据统计认为,全球范围内的并购案,成功率不到50%,而跨境并购的成功率则更低,一般只有30%[16]。杨春桃(2014)总结已有研究指出,在海外投资或是跨境并购中存在着所谓的“七七现象”:即世界上70%的企业并购后未能实现预期的商业价值,70%的失败源于并购后的整合过程[17]。于桂琴(2008)根据多年的统计数据指出,只有20%的并购,事后证明实现了预期目标,而归于成功,其余80%的并购,均以失败告终[18]。也有学者专门研究某一国家的数据比例,Sudi Sudarsanam(2013)根据英国研究数据指出,二十世纪七十年代,直至九十年代,英国并购的失败率约50%[19]

至于中国企业跨境并购,多数学者认为,失败率很高,成功率很低。张建红等(2010)根据数据测算指出,中国企业的跨境并购有49%的交易未能达成[20]。杨春桃(2014)根据统计数据指出,中国跨境并购失败率高达67%[21]。马建威(2011)研究认为,全球跨境并购的成功率约为50%,而中国企业跨境并购的成功率不到30%[22]。阎大颖(2009)研究认为,若以跨境并购后2—3年的盈利为衡量尺度,中国企业的跨境并购成功率不足三成[23]。余力和刘英(2004)研究认为,中国企业并购成功率相当低,不超过20%,致使中国企业的并购史成为许多并购企业的痛苦史[24]

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