房地产项目投资决策流程体系设计优化方案

（一）流程设计方法

根据管理系统组织化原则，构建投资决策流程结构体系的过程可以分为三个阶段，即体制框架设计阶段、结构设计阶段和运行阶段。

1.体制框架设计阶段

作为整个投资决策过程中的重点内容，需要明确项目投资过程中的职能承担者、处理方式以及决策结构等。

2.结构设计阶段

结构设计包括投资的部门结构、产业结构、产品结构、时期结构、区域结构、项目工期结构、资金来源结构、项目规模结构、再生产结构、建设形式结构、所有制结构、经济成分结构、投资主体结构、技术结构等诸方面内容。

3.运行阶段(www.xing528.com)

完成框架设计和结构设计后，通过运行设计，明确主体在项目流程中的运作程序，按照规定的要求处理事务，最终完成整个方案的实施。

（二）房地产项目投资决策流程体系设计

无论何种投资，最终目的都是为了实现预定的投资目标，达到预期收益。房地产项目投资决策流程就是通过对房地产投资项目的分析，制定相应的流程体系，帮助决策者和投资者实施投资行为。在这个过程中，首先需要收集资料，通过对资料的调研，确定项目的定位和目标；其次，根据调研的信息，制订多种方案及其组合；最后根据具体情况，对方案进行筛选。

阿里巴巴的创始人马云在第三届世界互联网大会上曾表达过这样的观点：“未来，数据是生产资料，计算是生产力。”因此，在整个决策过程中，最重要的一环就是信息的收集和分析。只有完整、客观的信息，才能使方案内容更加全面。这些信息不但包括与项目相关的数据，还有市场外部的资料，如消费水平、消费偏好、政策变动等。除了收集信息外，对信息的分析处理也很关键。收集到的数据是庞杂的，只有通过分析筛选，保留有效信息，才能制订出较好的投资决策方案。

图5-6　决策设计流程图

在制订方案的过程中，可以采用“小组化”的形式。将决策层分为若干小组，每个小组独立完成方案。然后所有小组就各自方案进行评价、质疑，最终选出最佳方案。图5-6是具体进行决策分析的流程图。