粤丰集团科技创新之路：从机械设备到工夹具创新

科技创新代表生产力的提升，粤丰要想在市场竞争中立于不败之地并不断做强、做大，就必须走科技创新之路。

我们公司是五金生产工厂，生产各类锁具。像这类工厂，机加工车间的设备比较多，还有冲压车间、铜胆车间、压铸车间的设备都比较多。在十几年前，我们公司的设备都可以算是中等程度的好设备，至少不算是落后的设备。但十几年后，我们还在用这些老设备，设备的老化程度不说，就是在自动化方面也是严重落后。这就严重影响了企业的发展，也不能给到我们的客户足够信心。

如果我们公司要走科技创新之路，那么有两条路要走：

一是机械设备及各类工夹具创新。目前我们公司没有真正可以对机械设备及各类工夹具进行较大程度改良的工程师，更没有能够自行设计开发新设备的工程师。设备的更新如果完全依赖购买新产品的话，那么对企业的资金链是一个比较大的压力，而且也没有必要全部换新，部分设备只要在原基础上进行技术改造效果也同样会很好。

为了对企业的设备进行技术改造和升级，在2012年3月，我们高薪聘请了一位高级设备改造工程师，想通过他对公司的原有设备进行半自动化及全自动化的改造。这位工程师应该是一位比较有能力的工程师，有多年在德国企业的工作经验，在我们公司应该也有空间发挥他的能力。但是，由于其本人的性格原因及对新环境的适应能力不强，半年不到就离职了。事实上，他在离职之前也没有对公司的设备进行过有效的技术改造和升级，所以到现在为止，我还真不知道他到底在设备改造领域有多大的能力。对于这位高级设备改造工程师，公司是非常重视的，给他配的电脑是按照他的个人要求去联想公司订制的，价格比较高，而且是一个人配备了两台电脑，他所要求的办公工具也都是从各个不同的渠道购买的，可以说，公司当时对他的期望值非常高。这次对高级设备改造工程师的引进可以说是一次失败的经验，不过也为公司以后再次引进此类人才提供了经验。

如果公司要进行科技创新，那么除了对设备进行改造以外，更要去外界考察市场，直接购买本公司无力自制的高端新设备，比如说目前我们公司的冲床还是老式冲床，那么我们可以引进少量的数控冲床，这样不但可以减少人工，而且更能提高产品的精密度，保证质量、提高效率。在2013年，公司铜胆车间新购进了一台铜匙铣坑机、一台卧式水冷拉胆槽机和一台数控气动钻锁胆弹珠孔机，虽然这些都是些小型加工设备，但也同样提高了生产效率。

为了开拓技术人员的视野，公司经常委派他们去参加一些机械设备展，到其他企业参观学习先进的工艺和技术，特别是参观中山一家制锁企业对我们公司的工程师启发非常大。(www.xing528.com)

二是产品创新。我们公司多年以来都在生产同样的产品，利润越来越低，而且没有竞争力。近几年，我们公司很少开发新的产品，更不用说走科技创新之路了。当然，这两年来，公司最主要的任务是走出管理困境，因为内部不稳定的话，想搞技术创新也只是一句空话而已。现在时机成熟了，所以公司决定重新成立一个研发部门，引进部分高技术人员，针对新产品进行研发。为了给工程师们提供开发产品的灵感，我们将会不断委派他们参加广州产品交易会及上海产品交易会，再同时参加一些相关的展会及会议。

科技创新是企业的生存之本，很多曾经轰动一时的大型企业因为创新较慢，同样遭到被市场淘汰的命运，所以市场中没有永远的老大、永远的赢家，只有永远不断地变革和创新，没有创新就没有企业的未来。技术创新日新月异，“科学技术是第一生产力”已经深入各企业的管理规划之中，科技兴国、科技兴企战略在企业界蓬勃展开。

科技是科学与技术的有机结合，体现了人类认识自然、改造自然的能力。科技发展史也是人类发展史的缩影。科学是人类正确揭示客观事物本质和发展规律的理论，体现了人类认识自然及改造世界的能力和水平，其正确与否需经实践的检验；技术是人类发挥自己聪明才智的作用，将科学理论转化为生产力的方法和手段，体现了人类的应用能力，其是否有效可行，需在实践中得以验证和完善。由此可见，科学理论的价值是通过技术应用得以实现的，未经技术手段转化为生产力的科学理论就如“画中之饼”——空有诱人之形色而无充饥之实效，只是空洞的理论形式；技术是在实践经验及科学理论的指导下得以形成的，没有科学理论指导下的技术就如无的之矢，是盲目的蛮干。因此，只有科学与技术有机地结合在一起，形成“科技”之势，才能完成从认识到实践的过程，才能把技术变成生产力，才能把技术转变成产品。

综上所述，科技的作用体现在企业的各个层面，决定了企业的综合实力，是企业发展之基、壮大之本、生命之源。

实施“人才战略”是实现“科技兴企”的保证，科技是人类智慧的结晶，人才作为科学技术知识的载体，是推动企业科技进步的决定性因素。驾驭先进技术的是人，吸引人才、用好人才、留住人才是企业永恒的课题。建立一支结构合理、德才兼备、实用高效的人才队伍是推动企业科技进步的关键；着力培育人才资本，开创人尽其才、才尽其用的局面，把企业现有的人力资源转化为人才资源，提升企业的科技实力，是实现“科技兴企”的重要途径。