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如何编写一份优秀的创业计划书?

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:活动背景创业计划书是展现创业想法、规划创业项目的书面摘要,它是创业计划的浓缩和升华,一份优秀的创业计划书往往能让创业达到事半功倍的效果。在完成了创业计划后,创业者就能按照规划好的路线去实施创业了。在此基础上,就可以完成一份创业计划书,以便进一步明确自己的创业做法,规划创业路径。在完成了这些工作后,接下来将进入实际性创业阶段。

如何编写一份优秀的创业计划书?

活动背景

创业计划书是展现创业想法、规划创业项目的书面摘要,它是创业计划的浓缩和升华,一份优秀的创业计划书往往能让创业达到事半功倍的效果。

对于创业经验不足的初次创业者,编写书面的创业计划还能起到梳理创业思路、判断创业项目可行性以及明确业务发展方向等作用。

活动实施

知识窗

创业计划书通过描述创业项目的内外部环境条件和要素特点,展示市场营销财务、生产、人力资源等具体计划,为企业经营业务的发展提供路线图,并明确业务进展的衡量标准。创业计划书可作为创业项目的综合介绍,递交给潜在的投资者,让他们能对企业或项目做出评判,从而帮助企业获得融资

【做一做】在完成了启动资金投入的规划、市场营销计划的制订和经营收益的估算后,创业者具备了编写创业计划书的必要条件。可按以下步骤撰写一份简要的创业计划书。

1.撰写项目概述

撰写项目包括进入的是什么行业,卖什么产品,哪些是主要客户,通过什么方式经营,打算何时开业,如何经营等。

2.撰写项目介绍

撰写项目内容主要涵盖以下方面:

(1)产品:描述产品的型号、品质和性能。产品有什么特色?有何竞争优势?

(2)市场:针对的目标人群和市场在哪里?宣传、营销方式怎样?促销、定价等内容有哪些?

(3)交易平台:选择哪种网上交易平台?物流方式是哪种?通过什么方式支付?

(4)竞争:谁是最接近的竞争者(一般列出不多于5个)?他们的业务如何?他们与自己业务的相似度如何?从他们那里学到什么?他们有什么不足?如何做得比他们好?

3.撰写项目实施简介

撰写项目实施是对项目如何组织实施进行介绍,包括以下方面:

(1)人员:项目的组织架构是怎样的?如何开展管理?人员如何配备?如何分工?

(2)资金:需要多少初始投资?需要多少维持运营的流动资金?资金从哪里来?

(3)经营:预计产品销售量是多少?成本是多少?毛利润是多少?在6—12个月内项目的经营资金如何流转?项目是否会受到现金流动不足的影响?

(4)风险:项目存在哪些风险(如自然灾害、物流堵塞、黑客攻击、网络不通、软件故障等)?如何防范?

4.撰写项目今后的发展

撰写项目今后的发展包括:创业期预计有多长?下一步要怎么做?计划什么时候实现盈利?项目能否持续经营?

创业计划书还可以包括现金流量计划,但现金流量计划的制订比较专业,考虑大部分网上项目业务比较简单,刚创业时不需要进行很精细的现金流量规划。因此本书不作介绍,有兴趣以及有需要的读者可以参考其他相关书籍

活动评价

创业计划将创业想法变成了可实施的计划,为创业项目提供了沟通媒介和管理工具,能帮助创业者找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持,还可为项目实施提供行动指导。在完成了创业计划后,创业者就能按照规划好的路线去实施创业了。

合作实训

实训项目:选择一个合适的网上创业项目。

实训要求:

(1)将班上同学分组,3~5人一组。

(2)将项目建议书写在活页纸上。

(3)请每组同学派一名代表进行项目展示。

实训内容:请同学们任意挑选一个网上创业项目,最好是自己熟悉的产品项目,在对项目进行评估后,完成一份该产品的创业计划书。注意要运用以上学到的有关方法作为工具,选择合适的网上创业项目,在对项目进行评估后,完成创业项目计划书。

项目总结

成功的网上创业是从选择一个好的项目开始的,创业者要善于抓住身边的创业机会,并根据自身的条件,客观评估创业项目实现的可能性,从中找到适合自己的项目。通过学习,同学们了解从哪里找到创业机会,学会了通过分析比对的方法筛选创业机会,并对自己是否能利用好创业机会做了客观的评估。

在选择好项目后,创业者还有许多准备工作需要做:制订项目营销计划,计算启动资金,估算经营收益,还要考虑是否能筹集到足够的创业资金。在此基础上,就可以完成一份创业计划书,以便进一步明确自己的创业做法,规划创业路径。

在完成了这些工作后,接下来将进入实际性创业阶段。

项目检测

1.单选题(每题只有一个正确答案,请将正确的答案填在括号中)

(1)以下不是实物商品的销售模式的有(  )。

A.自己生产、自己销售的模式  B.外包生产、自己销售的模式

C.只生产,不销售  D.既不销售,也不生产

(2)关于供货商的议价能力,以下说法不正确的是(  )。(www.xing528.com)

A.市场供应企业数量越多,供货商议价能力越弱

B.市场供应可替代产品数量越多,供货商议价能力越弱

C.供货商企业规模越大,供货商议价能力越弱

D.供货商产品名气越小,供货商议价能力越弱

(3)作为一名产品生产者,创业者不需要考虑(  )的投入。

A.开办经费  B.购置资产  C.交际成本  D.流动资金

(4)计算创业项目是否将获得盈利可以按照(  )步骤进行。

A.估算销售数量和收入→计算经营成本→计算盈利

B.计算经营成本→估算销售数量和收入→计算盈利

C.估算销售成本→计算经营成本→计算盈利

D.计算经营成本→估算销售成本→计算盈利

(5)创业计划书的撰写顺序是(  )。

A.项目综合→项目内容→项目实施→项目今后的发展

B.项目概述→项目介绍→项目过程→项目潜力评估

C.项目概述→项目简介→项目实施→项目潜力评估

D.项目概述→项目介绍→项目实施→项目今后的发展

2.多选题(每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填在括号中)

(1)找出好项目评判标准的步骤有(  )。

A.查找网上创业项目  B.分析项目,查找比对  C.找出评价标准  D.实施评价

(2)如何了解产品市场的情况?(  )

A.分析同类产品在市场的状况  B.分析同类产品市场竞争情况

C.市场同类产品的对比  D.总结分析,得出结论

(3)创业计划书包括哪些方面?(  )

A.撰写项目概述  B.撰写项目介绍

C.撰写项目实施  D.撰写项目今后的发展

(4)估算经营收益有哪些方面?(  )

A.估算销售数量和收入  B.计算经营成本  C.计算盈利  D.计算结余

(5)通过哪些方面来制订营销方案?(  )

A.产品(Product)  B.价格(Price)

C.渠道(Place)  D.促销(Promotion)

3.判断题(正确的画“√”,错误的画“×”)

(1)产品价格一经确定,一般不应随意变动,以保证销售工作的稳定开展。 (  )

(2)作为中间销售的零售商,那么该项目在考虑投入时,需要考虑产品生产所需要的费用。 (  )

(3)开展市场调查首先要设计好调查问卷。 (  )

(4)对于创业经验不足的初次创业者,编写书面的创业计划还能起到梳理创业思路、判断创业项目可行性以及明确业务发展方向等作用。 (  )

(5)一般来说,由于网上创业者资金量小,资源相对有限,创业经验不足,初始创业时不宜贪大求全,找到适合自己的项目才是好项目。 (  )

4.案例分析题

美国人李维斯看到采矿工人工作时跪在地上,裤子膝盖部分特别容易磨破,于是他灵机一动,把矿区里废旧的帆布帐篷收集起来,洗干净加工成裤子,卖给采矿工人,受到欢迎。“牛仔裤”就这样诞生了,而且风靡全球。李维斯将问题当作机会,最终实现了致富梦想。

(1)李维斯是如何发现创业机会的?

(2)李维斯是如何判断这是个创业好项目的?

(3)你觉得要了解产品市场,需要做些什么?

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