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用心培育人脉,打造你的人脉资本

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:主任与销售工程师一见面,就破口大骂说:“你们的产品质量不行,我们用你们的仪器治疗一个病人的太田痣,没有任何效果,这件事不但没有为我们赚钱,还损害了我们科室的形象。”销售工程师很愤怒,询问了仪器的操作数据后,严厉地说:“这完全是你们的操作失误,这些数据设置是治疗其他病的,不是治疗太田痣的,上次培训时,我讲的很清楚,这是你们的责任,还把责任强加在我的头上,真不讲理。”

用心培育人脉,打造你的人脉资本

工具74:用心滋养你的人脉

释迦牟尼说:愚蠢的朋友比明智的敌人更糟糕。智者的友谊如新月之光日增,愚人的友谊似满月之光日减。

销售人员在其人生道路上如果不注意结识新交,就会很快感到孤单,订单也会逐渐枯竭。销售人员应当不断地充实自己对客户的友谊。

应用指南

1.宁可负我切莫负人

有一个销售员在工作中与某部门的副主任产生一点误会,所以,她想请该副主任一起就餐,顺便化解误会,建立良好的关系。第一次,该销售员安排好就餐事宜,就餐前十五分钟来到酒店等候副主任的到来,但是,副主任在就餐时间过了半小时后才打电话给她,说临时有一个重要的会议需要参加,不能来就餐。这显然是一个借口。该销售员在心里上早有准备,就安排第二次就餐,选择了一个更高档的酒店,副主任还是寻找借口不如期赴约。第三次约会他,该副主任干脆不予理会。

一般的销售员遇到这种情况早就泄气了,刘备诸葛亮出山也不过三次,但是,该销售员第四次仍然诚心诚意地邀请副主任就餐,终于感动了他,如期赴约,最后她们成为非常好的朋友。

根据市场经济的稀缺原则,越是稀缺的东西越是珍贵,善良和诚信已经成为市场经济中最为稀缺的资源。因此,在一个许多人不负责任的年代,最好的品性莫过于善良和诚信。优秀销售员总是以善良和诚信为明灯,它可以消除心灵的黑暗,迅速地获得客户的信任。

2.泰而不骄修己安人

某民营医院的美容科购买了一台某公司的激光治疗仪,销售工程师如期把这台仪器安装、调试好之后,还花了一整天,为该医院的医生进行临床操作方面的培训。

几天之后,该美容科主任打电话给销售工程师,口气非常严厉,让销售工程师马上到医院来。销售工程师立刻放下手头的工作,赶到该医院。

主任与销售工程师一见面,就破口大骂说:“你们的产品质量不行,我们用你们的仪器治疗一个病人的太田痣,没有任何效果,这件事不但没有为我们赚钱,还损害了我们科室的形象。”

销售工程师很愤怒,询问了仪器的操作数据后,严厉地说:“这完全是你们的操作失误,这些数据设置是治疗其他病的,不是治疗太田痣的,上次培训时,我讲的很清楚,这是你们的责任,还把责任强加在我的头上,真不讲理。”结果双方你来我往,大吵一顿,不但货款没法收到,最后公司还要花钱把仪器拖回来。

如果在这个案例中的销售工程师能够做到善则称人、过则称己,打破自我的固执,结局恐怕就不会如此糟糕了。心胸变得宽大,眼界变得宽广之后,才有广阔的空间可供成长。

当人的心迷失时,就容易受情境变化的影响;但是,若人的心已能觉悟,不仅不受情境变化的影响,反而还能去扭转情境。任何人都不能料事如神,未卜先知。应首先在心理上做好准备,遇到异常情况时就不会六神无主,束手无策了。

3.若即若离保持距离

传说,某座山上有一对刺猬,它们俩非常相爱。有一年冬天,天气非常寒冷,寒风凛冽,下着鹅毛大雪。它们俩实在受不了这寒冷的天气,就想拥抱在一起,相互取暖。可是,它们各自身上都长着坚硬的刺,刚拥抱在一起,其中一只雌的刺猬就痛苦地大声喊叫:“疼死我了!你离我远点!”于是,雄的刺猬就离开它一点距离。这时候,雌的刺猬又大声喊叫:“我冷死了,你靠我近一点!”雄的刺猬说:“好的。”它们俩又拥抱着在一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离,既能互相获得对方的温暖而又不至于相互被扎。

孔子曰:“过犹不及。”刺猬法则就是人际交往中的“心理距离效应”。销售人员要搞好销售工作,既要与客户保持亲密关系,又要保持一定的心理距离,避免在销售工作中丧失原则。距离产生美,距离产生吸引力

4.报答客户转为施恩

某位制药企业的总经理是这方面的典范。为了开发国内最大的化妆品公司,说服他们使用本公司的原材料——氯化钠,他费尽心机,帮助客户解决困难。经过三个月的公关工作,该公司的采购总监答应,把氯化钠的样品寄往美国检验。此过程需要三个月,在此期间,采购总监无意中透露出,他的年迈父母居住在江苏省某县的农村,现在正是农忙季节,由于工作实在太忙,无法照料这件事。总经理用非常平和的语气询问年迈父母的具体地址,第二天,带着三名销售人员去他家帮助收割水稻,并留下一个销售员来聘请钟点工播种小麦。几天以后,该总监打电话给父母询问农忙之事,他的母亲告诉他:“儿子啊,你真健忘,前几天,你不是派了四个人帮助我们收割水稻吗?现在小麦都播种好了!”总监说:“我没有派人啊!”通过母亲对那位总经理的特征描述,他猜想,肯定是他!在产品质量和价格都相当的情况下,该总监会把业务给哪家企业呢?(www.xing528.com)

得知客户的家人秋收有困难,就像自己父母有困难一样,马上带领销售人员去解决问题,还不留名。所以,凡事要使之完美后再供人欣赏。万事开端都不成形状,此时随便示人,给人留下的永远是残缺的形象。

当销售人员慷慨地表示友谊或道出肺腑之言时,千万要有所保留,因为,你们把心掏给了客户,一旦看见你们稍稍失势,客户立刻就会像水一般似的从你们身边溜走,去得无影无踪。

施人以恩比酬人之功显得高贵,及时的帮忙更会使你善名远播。不待请求而提前施予人帮助,会使受助者感受到更为沉重的义务。

5.施展才华赢取人心

每个销售人员都会遇到一展才华的机会,要善加利用。有一个学花卉栽培专业的销售员,就是他到老专家家里拜访的时候,充分地展示了自己的才华,让老专家佩服得五体投地。某个星期天早上,他如约来到老专家的家里,看见老专家正在专心地给他的花浇水。

他举目一望,发现老专家的阳台上没有君子兰。第二天,他花了一整天的时间,用了六百多元买了一棵君子兰。他利用自己的专业知识,在家精心对它养护了两个星期,觉得没有什么问题后,才约老专家再见次面。

老专家问他,你有什么要紧的事吗?销售员说,没什么大事。我最近买了一棵花,想请您老人家鉴赏一下。在老专家面前展示君子兰时,该销售员不时用恰当的、讨教的专业语言来讲解君子兰的品性、人格以及养护方法等。老专家心里的高兴劲全都表现在脸上,因为,几年来,他一直想买一棵君子兰,只是舍不得钱啊!不知不觉地谈了三个多小时,老专家还一定要留他吃午餐

我们要懂得如何施恩,一次一点儿,但要经常。不要施恩太多,使人无法回报。给予太多等于不给,而是出售。不要使客户的感激耗尽。感恩而无法报答,他们便不再跟你来往。切记施恩的微妙所在:只有迫切想得到而又不贵的礼物才是接受者喜欢的。

6.人之相知贵在知心

日本是一个地震频发的国家,在乡村,他们的房屋都是用木材建成的,这样的房屋每十年左右就要大修一次。有一位农夫在大修自己的房屋时,发现一只壁虎被铁钉钉在夹板上,就用手去触摸它一下,壁虎还是活的。农夫感到非常诧异:“十年了,它靠什么生存呢?”

这时,有一只壁虎,它的嘴含着食物,飞快地爬上夹板,用食物去喂那只被铁钉钉住的壁虎。农夫恍然大悟,这十年来,被铁钉钉住的壁虎就是靠它的食物生存下来的。

为了同胞的生存,壁虎十年如一日,每天都要送食物给自己的同胞,这是何等高尚的情感。如果销售员也用这样的情感来对待客户,何愁没有知心朋友。

有一位优秀的销售人员,有一天,她到一个重要客户的家去拜访,在聊天时,得知客户的夫人要去南京培训一个月,家里的宝贝女儿无人照料。正在他们夫妻两人一筹莫展时,该销售员提出,由她来照料他们的女儿。从此以后,每天接送孩子就是她的工作,周末还得帮她补习功课,陪她游玩。虽然,日常生活中会不时收获一些育儿信息,但是,毕竟自己没有生过孩子,没有实践经验,于是该销售员买来相关的书籍和影碟,每天晚上学习四个多小时,然后用学来的知识去教育小孩,竟然获得较大的成功。一个月后,那个孩子已经无法离开该销售员,整天嚷嚷着要与阿姨玩,该销售员也就成为客户家的座上客。

人生难得一知己。知心朋友就是人生的最大资产。自己的痛苦即使再大,也不要放在心里,知心朋友的痛苦再小,也应该充分注意。

7.共同信仰牢固友谊

某地区有家著名医院,年营业额特别大,国内的许多企业包括跨国公司都想把自己的产品打入这家医院,但是,僧多粥少,进入医院的门槛越来越高。某跨国公司有一位地区经理,他动用了所有的关系和手段,就是进不了这家医院。

有一次,他去拜访一家商业公司,正好遇到午餐时间,商业公司总经理已经安排了与著名医院的院长共进午餐,就邀请他一起参加。就餐时,他得知该院长信佛,就用讨教的方式向后者请教佛教方面的知识,可喜的是,该院长并不十分了解佛教,他马上用适当的语气和词语向后者介绍了佛教方面的知识,得到了院长的赏识,成为了好朋友。

过了几天,他带着一个开过光的观世音像去拜访院长,两人促膝长谈,成为拥有共同信仰的知己,知己的产品也顺利地打入该医院,而花费的钱远远少于公司的预算

人的尊严可用一句话来概括,即他的信仰。这一力量可以使磐石变为齑粉,这一力量可以移山倒海,否则,就说明你的信仰不坚定。信仰是人身上最高级的感情,也许在每一代人中,有许多人体会不到它,但没有人能超乎其上。真正的信仰的检验,自然应是其愉悦和驾驭灵魂的力量,如同自然法则控制了手的活动,如此强有力,我们在服从中找到了快乐和荣誉。

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