裁剪方案制订的原则应考虑实际生产过程中裁剪的设备能力，从节约面、辅料的角度出发，制订合理的裁剪方案，使面、辅料的损耗降至最低程度，提高裁剪工作效率。
裁剪方案制订必须坚持以下几个方面：
根据现有裁剪设备能力，制定每床的段长，段长的长度直接影响每层铺料的损耗和铺料的工作效率；
合理制定铺料的层数，铺料层数太多、太少都不易控制裁片的尺寸；
相同颜色、相同面料的配套产品，一定要注意缸差、色差；
裁剪方案制订时一定要考虑先裁大片，再裁小片，能套裁的尽量安排套裁；
裁剪方案制订时应考虑每匹面料的米数、颜色、幅宽。
案例：根据表4-4服装裁剪规格数量配比表，编制一份服装企业裁剪生产配比表。要求3个颜色同时铺料，4件排料，最多一床铺150层，请问几床裁完？
表4-4 服装裁剪规格数量配比表
注 150÷70≈2.14倍，6种方式轮流搭配裁剪，直算规格，横算颜色数量。
（1）计算公式：
倍数=每床的层数÷订单总数的前2位数=150÷70≈2.14倍(www.xing528.com)
每种颜色每层的排料裁剪件数=每种颜色的总数前2位数×倍数
每种颜色总的排料裁剪合计件数=每种颜色的总数÷件数
黑色每层的排料裁剪件数：24×2.14=51.36 （根据四舍五入原则取整数即51）
蓝色每层的排料裁剪件数：28×2.14=59.92 （根据四舍五入原则取整数即60）
白色每层的排料裁剪件数：18×2.14=38.52 （根据四舍五入原则取整数即39）
黑色排料裁剪合计件数：2400÷4=600
蓝色排料裁剪合计件数：2800÷4=700
白色排料裁剪合计件数：1800÷4=450
（2）编制服装企业裁剪生产搭配表：服装企业裁剪生产搭配表见表4-5。根据表4-5可以准确了解裁剪床数及目标裁剪任务。
表4-5 服装企业裁剪生产搭配表
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