【摘要】：在计算存货周转率时，销售和存货的货币价值必须建立在成本或批发的基础上，或在零售、转售的基础上，但是这两个基础不能混合使用。存货周转率=年产品收入/平均存货价值存货天数也是一个计算货物流动速度的指标。存货周转率=500万元/40万元=12.5存货天数=30天营销人员要关注鞋子的存货情况，按照情况补货。
存货周转率是指一年之内货物需要周转的次数，可以用年产品收入除以平均存货价值来计算。周转次数多说明货物流动的速度快。在计算存货周转率时，销售和存货的货币价值必须建立在成本或批发的基础上，或在零售、转售的基础上，但是这两个基础不能混合使用。
存货周转率=年产品收入/平均存货价值
存货天数也是一个计算货物流动速度的指标。存货天数是指平均每一趟流动的货物再到达面临缺货情况的天数。营销人员会关注存货天数的变化，在缺货之前及时补货。
存货天数=一年的天数（365天）/存货周转率
例8-15：2011年思加图公司生产的鞋子每年的产品收入是500万元，年初存货价值是30万元，年末存货价值是50万元。那么鞋子的平均存货价值是40万元（（30+50）/2）。(www.xing528.com)
存货周转率=500万元/40万元=12.5
存货天数=30天
营销人员要关注鞋子的存货情况，按照情况补货。
但是营销人员要面临一个问题，即存货成本和销售数量的情况。不能为了达到零缺货率而盲目地补货，这样会导致成本迅速增加，还有货物过期等损失。但是也要时刻关注产品的可获得性，保证货架上有存货。这是对营销人员的挑战，在努力让成本最低的情况下保证销售地点有存货。所以营销人员要学习物流管理的基本原理和计量指标。
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