首页 理论教育 本案例中的关键计量要点

本案例中的关键计量要点

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:图13-7 2006~2007年消费者购车考虑因素注:资料来源于新华信2007年度ACE调查。

本案例中的关键计量要点

1.公式分析

根据之前引入的以下公式:

(1)销售量公式

销售量=销售人员人数×平均每个销售人员的销售量

销售量=经销商人数×平均每个经销商的销售量

销售量=市场份额×市场总销售量

销售量=顾客数量×每个顾客的平均销售量

978-7-111-43058-2-Chapter13-10.jpg

图13-6 中国汽车消费者变化趋势

注:资料来源于新华信2007年度最满意汽车(ACE)调查。

978-7-111-43058-2-Chapter13-11.jpg

图13-7 2006~2007年消费者购车考虑因素(www.xing528.com)

注:资料来源于新华信2007年度ACE调查。

(2)权益资本报酬率公式

978-7-111-43058-2-Chapter13-12.jpg

978-7-111-43058-2-Chapter13-13.jpg

(3)市场份额指数公式

Msi=Pn×Pp×Bi×A×Pput

即市场份额指数=产品知晓度×产品偏好度×购买意愿×产品存货情况×产品购买体验

可知现代汽车达标过程中需要考量的指标包括销售量、销售人员人数、平均每个销售人员的销售量、经销商人数、平均每个经销商的销售量、市场份额、市场总销售量、顾客数量、每个顾客的平均销售量,销售净利率、资金周转率、权益乘数,产品知晓度、产品偏好度、购买意愿、产品存货情况、产品购买体验。

2.市场战略分析

根据以上分析的韩国现代汽车在产品、定价、成本、销售促进等方面的策略,可知本案例中还包含产量、成本、单位价格、广告投入、市场促销、销售力等重要计量指标。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈