产品设计的评估一般分两种情况进行。一种是在新品上市之前对当下的设计（一般为样衣的形式）进行评估，目的是及时调整和改进设计方案，最大限度地提高新品在市场上的认同度；另一种情况则是对已经上市的产品进行评价与估测，以便改进开发的方向，优化设计方案，争取下季产品开发得到必要的提高。
1.对产品设计样衣的评估
正如第三节所述，样衣制作是产品设计开发中不可忽视的重要环节。样衣在完成之后，有时会先期推向市场进行试销，也就是说，它不仅需要得到企业内部各部门的评价与估测，还要得到消费者的评价。对于这种评价体系的建立来说，一方面是对产品设计的初步检验，从而保证设计定位的准确；另一方面也是为了确认产品设计的市场适合性。这方面的评估一般包括如下内容：
产品风格是否合乎理念与主题？
产品特色是否具备？
定位群体是否准确？
成本核算是否与价格定位相符？
工艺设计是否合理？
结构和板型是否合理？
面辅料运用是否得当？
流行性的把握是否得当？
试销的销量如何？
各部门对产品的样衣进行评估、分析之后，要拿出各自的意见和建议。设计部门要把这些建议综合起来，由设计总监把关，并与营销主管进行沟通，对产品设计进行调整后，方可推出最后的上市和投产方案。(www.xing528.com)
2.对已上市产品的评估
如前所述，产品设计开发是一个始终开放、充分体现互动性的系统工程。因此，不仅要对服装样品进行评估，以调整设计，有利于上市，同时还应对已经上市销售的产品不断进行跟踪，加以评估，以了解产品设计方案及其结果被不断变化的市场检验的整个过程，以便根据市场的变化和顾客的反馈随时调整下一次上市产品的设计方案，或为下一季的设计积累第一手市场信息，指导产品开发的方向和方法。尤其是对于服装产品来说，追求流行的多变和时尚的领导能力是其重要特征，摸准市场的情况和消费者诉求，引导市场的发展潮流，使产品开发始终处在时尚的前沿，是产品开发的关键。而这种对市场的捕捉能力，往往来自于对每一次上市产品的追踪与评估。因此，这一阶段的评估多围绕着市场来进行，一般包括如下内容：
对流行时尚的把握程度。
设计特色的突出程度和对市场空白的把握。
设计定位的准确度。
对受欢迎设计元素的反馈。
对不受欢迎设计元素的反馈。
对新品上市频度的把握。
对上市产品的设计延续性和变化性的把握。
对补货频度及补货设计调整的把握。
对竞争对手设计优势以及自身设计劣势的评估。
设计主题的环境营造及其与产品之间的适合程度。
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