国内服务化市场的现状与挑战

通过“交钥匙工程”及基于此的维护和管理等全生命周期总包型解决方案，中控全方位接管客户企业的工业控制工作。然而，与欧美及一些发达国家和地区相比，目前国内市场对服务化的需求尚处于起步阶段，许多企业不能接受“有偿服务”。再者，客户企业也并不知晓，创造并推动服务化需求对中控而言需要很大的前期投入，且较难获得相应收益。

我们现在的服务产品也是一种解决标准化的东西，为了让这个标准越来越成熟，投入了很多人力。前期的重复销售量比较小的话，产出肯定就少。到后期重复销售量高了，成本就摊薄了，这个时候收益就提升了。主要影响因素一是销量，二是价格。两者之间有个比例关系，薄利多销不一定代表利润的增长。我们一般是接受社会化的价格，自己的价格体系也会根据市场来调整，毕竟我们是市场化的公司。

中控整体服务化趋势虽在上升但幅度趋缓，这是由于其业务所涉及的行业虽日益增多，规模增大，但许多行业的投入产出比不高，导致边际效益下降，使服务化动因受挫。除此之外，部分企业无法承担初期昂贵的自动化设备更新费用，这也是服务化进程较慢的原因之一。但随着工业4.0时代的到来，国内制造服务化理念不断深化，已有相当一部分产业已形成服务化刚需，所以服务化的总体前景仍乐观。(www.xing528.com)

我们现在做这种服务的目的就是节能减排，提高客户的生产效率，减少单位产品成本。目前企业越来越重视这方面。产能过剩的时候，更需要降低成本，因此也就需要这种先进的工艺和设备，再加上控制手段的更新。控制系统的占比较小，更多的是工艺设备上的改进。但是越到后面，其他条件都很难再提升的时候，肯定越来越重视自动化控制方面的潜力了。